Lean Manufaturing
por André Luís Assumpção
1. Desperdicios
1.1. Espera
1.2. SuperProdução
1.3. Super Processamento
1.4. Excesso de Estoque
1.5. Excesso de Transporte
1.6. Excesso de Movimentação
1.7. Defeito
1.8. Conhecimento
2. Principios
2.1. Valor para o Cliente
2.2. Fluxo de Valor para o Produto
2.3. Fazer o Produto Fluir
2.4. Produção Puxada
2.5. Buscar a Perfeição
3. A3
3.1. Folha de Papel
3.2. Definição de um Tema
3.3. Figura Atual
3.4. Análise dos Desperdícios
3.4.1. 5 Porquês
3.4.2. Ishikawa
3.4.3. MASP
3.4.4. Pareto
3.5. Situação Desejada
3.5.1. Recomendação de Melhorias
3.5.2. Seja Rápido
3.6. Follow Up
3.6.1. KPI´s
3.6.2. 5W 2H
3.6.3. Gestão de Mudanças
3.6.4. Gestão da Comunicação
4. Técnicas
4.1. SMED
4.2. Kaízen
4.2.1. Melhoria Contínua
4.3. Just in Time
4.3.1. Só o necessário
4.3.2. Demanda Puxada
4.4. Kanban
4.4.1. Cartões