1. Tipos:
1.1. -
1.1.1. Producción por trabajo (Job-Shp)
1.1.1.1. Es la producción bajo pedido.
1.2. Producción por lotes
1.2.1. que crea una pequeña cantidad de productos idénticos.
1.3. Producción en línea ( Flow-Shop)
1.3.1. Sistema en donde los volúmenes de producción son altos
1.4. Producción por flujo continuo
1.4.1. Es cuando se realizan muchos miles de productos idénticos.
2. Consisten en personas, equipos y procedimientos diseñados para combinar materiales y procesos que constituyen las operaciones de manufactura de la compañia
3. Ventajas
3.1. Producción continua
3.1.1. Simplicidad de las tareas de planificación, gestión y control.
3.1.2. Velocidad del ciclo de fabricación
3.1.3. Optimización de instalaciones
3.2. Producción intermitente
3.2.1. Flexibilidad.
3.2.2. Minimización de stocks
4. Procesos de la planeación
4.1. Etapas
4.1.1. Análisis de la situación
4.1.2. Planeación general
4.1.3. Planeación a un área en específico
4.1.4. Planeación a nivel operacional
5. Desventajas
5.1. Producción continua
5.1.1. La falta de flexibilidad
5.1.2. El coste de instalación.
5.1.3. La criticidad de la intervención humana que puede causar ratrasos.
5.2. Producción intermitente
5.2.1. Complicaciones administrativas y de gestión.
5.2.2. Aumento de costes.
5.2.3. Dificultades a la hora de llevar a cabo la selección de personal.