1. ¿CÓMO DESARROLLAR UN LIDERAZGO?
1.1. Ten una actitud positiva.
1.1.1. Ser y mostrarse optimista es fundamental para superar los retos diarios.conseguirás contagiar a tus trabajadores de tu espíritu para trabajar unidos por un mismo objetivo.
1.2. Potencia tus habilidades comunicativas.
1.2.1. La comunicación es clave para la efectiva actividad empresarial. Tan importante es saber hablar como escuchar-
1.3. Fortalece tu capacidad resolutiva.
1.3.1. Tus habilidades para la toma de decisiones, tu capacidad de negociación, tus destrezas para la resolución de conflictos, tu eficacia para priorizar o tu talento para buscar soluciones creativas, son cualidades que tus seguidores esperan de ti.
1.4. Confía en tu equipo de trabajo.
1.4.1. Esta confianza supone escuchar sus opiniones y tenerlas en cuenta, favorecer y potenciar su participación en el grupo de trabajo, con el fin de mejorar los procesos y alcanzar las metas de la organización.
2. ESTRATEGIAS PARA SER UN BUEN LÍDER
2.1. La disponibilidad.
2.1.1. Es una cualidad donde se destaca la capacidad de reconocer cuales son las necesidades del grupo y responder a ellas de manera rápida en el momento adecuado.
2.2. Establecer relaciones equilibradas.
2.2.1. Un buen líder tratará de alejar las situaciones de conflicto, y cuando éstas se presenten, tendrá que negociar para que la armonía reine en el ambiente.
2.3. La accesibilidad.
2.3.1. Mantener una postura de honestidad frente a los demás, esto será valorado por sus seguidores.
2.4. Posición de autoridad.
2.4.1. Un buen líder nunca usará su autoridad para satisfacer sus propias necesidades ni controlar a su equipo.
2.5. La confidencialidad.
2.5.1. Respetan la confianza que el otro deposita en él.
3. 6 ESTRATEGIAS PARA POTENCIAR TU LIERAZGO
3.1. El equilibrio emocional.
3.1.1. El liderazgo no se potencia con decisiones férreas que buscan intimidar o generar temor. Por el contrario, se afianza logrando un equilibrio en las emociones que respaldan las decisiones.
3.2. La motivación.
3.2.1. En situaciones de crisis interna o de baja productividad, los equipos necesitan más que nunca el aliento de un buen líder.
3.3. La justicia y ponderación.
3.3.1. Estas cualidades suelen ser especialmente valoradas por los equipos de trabajo, cuyas labores están en permanente evaluación y monitorización.
3.4. Minimizar jerarquías.
3.4.1. Se trata de entablar un trato más directo con las personas que conforman los equipos de trabajo.
3.5. Dar ejemplo.
3.5.1. El liderazgo jamás se afianzará si el líder hace exactamente lo contrario de lo que inculca en sus colaboradores.
3.6. Optimismo y realidad.
3.6.1. Trazarse metas pero sin quedarse sin brújula, El liderazgo sólo se afianza si las decisiones que se toman poseen un fuerte anclaje en la realidad y son viables.