1. Autores
1.1. Agustín Reyes Ponce
1.2. Burt K Scalan
1.3. Ernest Dale
1.4. George R Terry
1.5. Jose Antonio Fernandez Arenas
2. Elementos de concepto
2.1. Objetivo
2.2. Cursos alternativos de acción
2.3. Elección
2.4. Futuro
2.5. Importancia
3. Principios
3.1. Factibilidad
3.2. Objetividad y Cuantificación
3.3. Flexibilidad
3.4. Unidad
3.5. Del cambio de estrategias
4. Tipologia de planes
4.1. Corto plazo
4.2. Mediano plazo
4.3. Largo plazo
4.4. Estratégica
4.5. Táctica o funcional
4.6. Operativo
5. Elementos de planeación
5.1. Propósitos
5.1.1. Investigación
5.1.2. Observación
5.1.3. Experimentación
5.1.4. Encuesta
5.1.5. Muestreo
5.2. Premisas
5.2.1. Internas
5.2.2. Externas
5.2.2.1. Carácter político
5.2.2.2. Carácter legal
5.2.2.3. Tendencias legislativas
5.2.2.4. Carácter económico
5.2.2.5. Carácter social
5.2.2.6. Técnicas
5.2.2.7. Otros factores
5.3. Objetivos
5.3.1. Clasificación de objetivos
5.3.1.1. Estratégicos o generales
5.3.1.2. Tácticos o departamentales
5.3.1.3. Operacionales o específicos
5.3.1.4. Seccionales
5.3.1.5. Individuales
5.4. Estrategias
5.4.1. Definición
5.4.1.1. Determinación de los cursos de acción o alternativas
5.4.1.2. Evaluación
5.4.1.3. Selección de alternativas
5.5. Políticas
5.5.1. Clasificación de políticas
5.5.1.1. Estratégicas o generales
5.5.1.2. Tácticas o departamentales
5.5.1.3. Operativas o específicas
5.6. Programas
5.6.1. Clasificación
5.6.1.1. Tácticos
5.6.1.2. Operativos
5.7. Presupuestos
5.7.1. Clasificación de los presupuestos
5.7.1.1. Estratégicos o corporativos
5.7.1.2. Tácticas o departamentales
5.7.1.3. Operativos
5.7.2. Cálculo de presupuestos
5.7.2.1. Fijos o rígidos
5.7.2.2. Flexibles
5.7.2.3. Por programas
5.8. Procedimientos
5.8.1. El Método