ESCUELA NEOCLÁSICA

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ESCUELA NEOCLÁSICA por Mind Map: ESCUELA NEOCLÁSICA

1. La escuela neoclásica de la administración es una corriente académica que se fundamenta en poner en práctica en el proceso administrativo los conceptos de la teoría clásica

1.1. Nuevo Tema

2. Características de la escuela neoclásica

2.1. 1. Énfasis en la práctica. La teoría sólo tiene valor si funciona en la práctica

2.2. 2. Se fundamenta en los postulados de la escuela clásica.

2.3. 3.Se enfoca en los principios generales de la administración. La escuela neoclásica retoma las leyes de administración científica

2.4. 4. Busca resultados concretos.

2.5. 5.Ecléctica. Es ecléctica por que recoge el contenido de otras teorías

2.5.1. Relaciones humanas

2.5.2. La burocracia

2.5.3. Estructuralista

2.5.4. Matemáticas

2.5.5. De los sistemas

3. Ramas de la escuela neoclásica de administración.

3.1. Neoclásica de la administración industrial fabril.

3.1.1. Formada especialmente por ingenieros que siguieron el desarrollo de métodos, técnicas y procesos propuestos por Taylor.

3.2. Neoclásica de dirección y administración general.

3.2.1. Esta rama trata de dar respuesta a necesidades y problemas de la dirección de empresas, especialmente en su estructura y control.

4. Principios de la escuela neoclásica de administración

4.1. 1. Unidad de mando. Se refiere a que las personas deben recibir órdenes de un solo jefe.

4.2. 2. Especialización. Se refiere a que cada persona, área o departamento debe tener a su cargo tareas específicas. Los neoclásicos creen que se pueden aplicar distintos tipos de de especialización. Ejem.

4.2.1. Finalidad

4.2.2. Operación o procesos

4.2.3. Localización geográfica o por zona

4.2.4. Tipo de cliente

4.3. 3. La autoridad y responsabilidad

4.3.1. La autoridad es la facultad para poder mandar a los subordinados

4.3.2. La responsabilidad es cumplir con las obligaciones asignadas

4.4. 4. Autoridad de línea y estado mayor. Es una forma de flexibilizar el concepto de autoridad de los clásicos pero sin perder el control.

4.5. 5. Alcancé de control. Este principio lo que busca es limitar la cantidad de personas subordinadas.