4. Sistemas de Información Informes Auditorías (contables, administrativas, financieras, de recursos humanos, etc.). Contabilidad Reportes (escritos y verbales) Formas Archivos Observación personal y por recorrido
5. Control en las Áreas funcionales
6. Produccion, Mercadotecnia, Finanzas
7. Tipos de Control
8. Control de retroalimentación: Se enfoca sobre el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras del estándar aceptable.
9. Control concurrente: Tiene lugar durante la fase de acción de ejecutar los planes e incluye la dirección, vigilancia y sincronización de las actividades según ocurran.
10. Control preliminar: Es aquel que tiene lugar antes de que inicien las operaciones, e incluye la creación de políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas sean ejecutadas con propiedad.
11. la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos.
12. Equilibrio, de objetivos y de oportunidad.de desviaciones y de excepcion
13. PRINCIPIOS DEL CONTROL
14. 1-Estándar. Unidad de medida que sirve como modelo, guía o patrón con base en el cual se efectúa en control, puede medir:
15. ETAPAS DE CONTROL
16. 2-Medición de Resultados: Consiste en medir la ejecución y los resultados mediante la aplicación de unidades de medida, que deben ser definidas de acuerdo con los estándares.
17. 3-Corrección de desviaciones: La utilidad concreta y tangible del control está en la acción correctiva para integrar las desviaciones en relación con los estándares.
18. 4-Retroalimentación: Con relación a los resultados obtenidos, ésta etapa nos va a permitir alimentar nuevamente al sistema con la información generada, para iniciar nuevamente nuestro ciclo de planeación.
19. Cantidad. Aplica en actividades en las que el volumen es importante. Tiempo. Controla las fechas programadas Costo. Indicador de la eficiencia administrativa Calidad. Especificaciones del producto
