IMPORTANCIA DE LA BRECHA INNOVADORA COMO FACTOR DE VENTAJA COMPETITIVA DE LA EMPRESA .
por jaqueline Elizabeth Chunga Martínez
1. Los tres pasos para transformar un dilema de buenas ideas en una empresa de éxito
1.1. Indentificar a los emprendedores internos en la organización.
1.2. Empoderarlas con un programa y procesos para construir sus habilidades
1.3. Apalancar a estos emprendedores empoderados para fomentar a otros dentro de la firma a innovar.
2. Soluciones deben venir de puestas en marcha extrema así como las fuentes internas
3. Los problemas no es falta de ideas innovadoras sino más bien la incapacidad de transformarlo mejor de estas ideas en resultados finales
4. Identificando emprendedores
4.1. Disposición de aceptar el riesgo
4.2. Habilidad para aceptar el fracaso y retirar y mover
4.3. Una visión Clara empatada con una pasión
4.4. Apertura a nuevas ideas y flexibilidad
4.5. Tenacidad y trabajo ético y decisión para hacer lo que sea necesario
4.6. Habilidad para trabajar y comunicarse con otros
5. Define los retos
5.1. Habilidades emprendedoras y creativas del grupo
5.2. La innovación abierta debe estar enfocadas en resolver soluciones a los retos específicos
6. Crear una portal web
6.1. Facilita
6.2. Identifica
6.3. Integra
6.4. Comunica con Otros emprendedores
7. Establece equipos de trabajo
7.1. Experiencia organizacional
7.1.1. Operaciones y pruebas
7.1.2. Experiencia en negocios
7.1.3. Comunicación corporativa.
7.1.4. Experiencia técnica en el área de interés