APP EN SECTOR SALUD - MÓDULO 2

1. INTERACCIÓN EETT CON DISEÑO Y EL SOMI

1.1. SOMI

1.1.1. PLANTA FÍSICA

1.1.2. SISTEMAS ELÉCTRICOS

1.1.3. SANITARIOS

1.1.4. ENERGÍA E ILUMINACIÓN

1.1.5. TRANSPORTE VERTICAL

1.1.6. CORRIENTES DÉBILES

1.1.7. GASES MÉDICOS

1.1.8. CLIMATIZACIÓN

1.1.9. CONTROL CENTRALIZADO

1.1.10. CORREO NEUMÁTICO

1.1.11. SISTEMAS CONTRAINCENDIO

1.2. INDICADORES

1.2.1. NO INTERPRETABLES

1.2.2. NO AMPLIOS

1.2.3. DEBEN REFLEJAR CALIDAD, DISPONIBILIDAD Y NIVEL DE SERVICIO

1.2.4. ENCUESTA DE SATISFACCIÓN USUARIA SUPERIOR AL 75%

1.3. MESA DE CONTROL O HELP DESK

1.3.1. CANALIZAR

1.3.2. CONTROLAR

1.3.3. CENTRALIZAR

1.3.4. REGISTRAR

1.3.5. SERVICIO

1.3.5.1. EFICIENTE

1.3.5.2. EFECTIVO

1.3.5.3. FLEXIBLE

2. ENTREGA Y RECEPCIÓN

2.1. REPOSICIONES O UP GRADES DE EQUIPOS

3. CAMBIOS EN LA EJECUCIÓN

4. RIESGOS O&M

5. ESTUDIO DE PREINVERSIÓN

5.1. PROGRAMA MÉDICO ARQUITECTÓNICO

5.1.1. El PMA corresponde a la síntesis de recintos, sus respectivas cantidades y superficies mínimas, tanto de uso clínico como de apoyo clínico e industrial, que se requieren para que un establecimiento hospitalario realice las prestaciones de salud que los estudios preinversionales le han definido, como resultado de un análisis con perspectiva de red asistencial, población, perfil epidemiológico, recursos humanos, equipamiento, contexto presupuestario, definición de carteras de prestaciones y modelo de gestión determinados.

5.2. PROGRAMA MÉDICO FUNCIONAL

5.2.1. se define como el ejercicio inicial de modelación e integración entre el PMA, el Partido General y la propuesta de relaciones funcionales integradas en una maqueta virtual simple, donde se describen las macrozonas de cada servicio o unidad hospitalaria organizadas por niveles del edificio, en una volumetría emplazada en el terreno seleccionado, en donde se visualiza, además, la propuesta de conectividad urbana y los puntos de acceso diferenciados para los peatones como para los vehículos.

5.3. ANTECEDENTES RELEVANTES

5.3.1. ANTECEDENTES POR PARTE DEL CONTRATANTE

5.3.1.1. RELACION RIESGOS ANTECEDENTES

5.4. REVISIÓN NORMATIVA RELEVANTE

6. PROCESO DE SELECCIÓN

6.1. ALTERNATIVAS DE INFORMACIÓN EN LICITACIÓN

6.1.1. MODELOS DE INFORMACIÓN EN LICITACIÓN

7. OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

7.1. GARANTÍA DE DISPONIBILIDAD OPERACIONAL

7.1.1. CORTO

7.1.2. MEDIANO

7.1.3. LARGO PLAZO

7.2. MONITOREO DE LOS ESTÁNDARES DE CALIDAD

7.3. SEGURIDAD Y CONFIABILIDAD

7.3.1. CUMPLIMIENTO DE NORMATIVAS VIGENTES

7.3.1.1. LA INFLEXIBILIDAD DEL CONTRATO PUEDE SER CONTRAPRODUCENTE PARA LA INCORPORACIÓN DE CAMBIOS NECESARIOS Y REQUERIDOS POR LA AUTORIDAD

7.3.2. EL CONTRATO DEBE ESTABLECER LOS MECANISMOS PARA ATENDER LAS NUEVAS VIGENCIAS NORMATIVAS

7.4. DESEMPEÑO

7.4.1. MEDICIÓN DIRECTA O POR UN TERCERO

7.4.2. A TRAVÉS DE UNA PLATAFORMA

7.4.2.1. EN LÍNEA

7.4.3. PENALIDADES O PÉRDIDAS DE INCENTIVO

7.5. PROGRAMACIÓN ANUAL DE MANTENIMIENTO

7.5.1. INCLUIR CUMPLIMIENTO DE COMPROMISOS DE ACREDITACIONES ANUALES