MODELOS ADMINISTRATIVOS

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MODELOS ADMINISTRATIVOS por Mind Map: MODELOS ADMINISTRATIVOS

1. Sistema abierto interaccion continua con el medio ambiente

2. Estudios con relacion de tiempos y movimientos

3. Ventajas suministro de inventarios justo a tiempo, Integración de subcontratistas en una red de proveedore, Se orienta hacia un modelo de mejoramiento continuo (kaisen)

4. Este modelo fue utilizado a partir de la revolución industrial

5. Surge en la década de 1920

5.1. Nuevo nodo

6. Uno de los primeros modelos administrativos

6.1. Modelo que integra conceptos como calidad total, mejora continua de la calida

7. Toyotismo

8. El enfoque de sistemas

8.1. Sistema cerrado actúa poco o nada con el medio ambiente no hay retroalimentacion

8.2. Características Eutropía,Eutropía negativa, Diferenciación,Sinergia,

9. Fordismo

9.1. Modelo innovador

9.2. Linea de Montaje

9.3. Permitía maximizar el tiempo efectivo de producción

10. Fayolismo

10.1. Fayol dividió las operaciones industriales y comerciales en seis grupos:

10.1.1. Funciones Técnicas Comerciales Financieras Seguridad. Contables Administrativas.

11. Desarrollo organizaciona

11.1. Construción de equipos

11.2. Orientacion sistemática

11.3. Utilización de un agente de cambio

12. Calidad Total.

12.1. Mejoramiento del proceso

13. Teoría Cientifica

13.1. Inicia el estudio desde el obrero hasta el gerente

14. Teoria Clásica

14.1. Inicia sus estudios desde la gerencia hasta el obrero

14.2. los estudios se enfocan las tareas administrativas de la organización

15. Nuevo nodo

16. Teoría “Z”.

16.1. Carateristicas: Mayor productividad y sentido de pertenencia

16.2. Busca crear una nueva cultura empresarial, donde un ambiente laboral integral le lleve a auto superarse para su beneficio y el de la empresa

16.3. Ventajas, relaciones humanas y cualificación del empleado

17. Burocracia

17.1. Ventajas: Reducción de roces conoce su tarea, uniformalida en las decisiones, confiabilidad.

17.2. Modelo de las organizaciones Burocráticas

18. Escuela de relaciones humanas

18.1. Enfoque organizacional

18.2. Énfasis en las personas

18.3. Conjunto social , sistema de roles

18.4. El hombre actual como miembro de los grupos sociales

19. Teoría “XY”

19.1. Tesis basadas en la Capacidad Humana

19.1.1. Teoría X El hombre, incentivado para realizar su trabajo el cual es dirigido y busca obtener aportes positivos. Teoría Y Concibe al trabajo como una fuente de satisfacción social, donde se entiende la la participación, motivación en búsqueda de realizar aportes a la organización.

19.1.1.1. en la teoría X, a los empleados les disgusta el trabajo siempre deben ser vigilados

19.1.1.2. en la teoría Y, la gente ejercerá auto control y dirección