1. ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS
1.1. ESTADOS FINANCIEROS
1.1.1. PROYECTADO
1.1.2. AUDITADO
1.1.3. CONSOLIDADO
1.2. CLASES DE ESTADOS
1.2.1. BALANCE GENERAL
1.2.1.1. COMPARATIVO
1.2.1.2. CONSOLIDADO
1.2.1.3. ESTIMATIVO
1.2.2. ESTADO DE RESULTADO
1.2.3. ESTADO DE FLUJOS
1.2.3.1. FLUJO DE EEFECTIVO
1.2.3.2. FLUJO DE FONDOS
1.2.4. BALANCE GENERAL
1.3. PREPARACIÓN
1.3.1. CALCULO Y ELABORACIÓN DE CEDULA RECUPERACIÓN
1.3.2. CALCULO Y ELABORACIÓN DE IIFF Y GGFF
1.3.3. ESTADO DE RESULTADO
1.3.4. FLUJO DE CAJA Y ADM DE EFECTIVO
1.3.5. BALANCE GENERAL
2. PRESUPUESTO DE OPERACIÓN
2.1. DE PRODUCCIÓN
2.1.1. LOS INVENTARIOS
2.1.2. INSTALACIONES ACTUALES
2.1.3. CIERRE DE PLANTA O LÍNEAS DE PRODUCCIÓN
2.2. DE PRODUCCIÓN AJUSTADO
2.2.1. DEBEN CUANTIFICARSE EN FUNCIÓN DE SU IMPACTO SOBRE LA PRODUCCIÓN
2.3. DE MATERIALES
2.3.1. TODOS LOS INSUMOS O MATERIALES DIRECTOS
2.4. DE COMPRAS
2.4.1. PROGRAMACIÓN DE PEDIDOS
2.4.2. CAPACIDAD DE ALAMACENAJE
2.4.3. CRÉDITOS FINANCIEROS
2.5. MANO DE OBRA
2.5.1. MÁS IMPORTANTE
2.5.2. CALCULA EL NÚMERO DE OBREROS
2.5.3. CALCULA EL COSTO DE MOD
2.5.4. CALCULA IMPORTE Y TIEMPO
2.5.5. MIDE DESARROLLO Y CONTROL
2.6. DE CIF
2.6.1. OTROS BIENES NECESARIOS
2.6.2. PARTE FIJA + PARTE X VOLUMEN
2.6.3. RELACIÓN DIRECTA
2.7. DE GASTOS OPERATIVOS
2.7.1. RELACION CON EL P. DE VENTAS
2.7.2. FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
2.7.3. IMPORTANTES
3. PRONÓSTICO Y PRESUPUESTO
3.1. VENTAS
3.1.1. FACTORES ESPECÍFICOS
3.1.1.1. AJUSTES
3.1.1.2. CAMBIOS
3.1.1.2.1. PRODUCTO
3.1.1.2.2. PRODUCCIÓN
3.1.1.2.3. MERCADO
3.1.1.2.4. POLÍTICAS
3.1.1.3. CRECIMIENTO
3.1.2. ECONOMÍA GENERAL
3.1.3. FACTORES ADMINISTRATIVOS
3.2. PRONÓSTICO
3.2.1. FORME UN SISTEMA INTEGRAL
3.2.2. RECOLECTAR, SELECCIONAR, ORDENAR Y ESTUDIAR
3.2.3. FACTORES DE INFLUENCIA
3.2.4. ANALIZAR LÍNEA DE PRODUCTO
3.3. MÉTODOS
3.3.1. INCREMENTO ABSOLUTO
3.3.1.1. VENTAS REALES
3.3.2. INCREMENTO PORCENTUAL
3.3.2.1. VENTAS REALES
3.3.3. OPINIÓN GERENCIAL
3.3.3.1. FUENTES DE INFORMACIÓN
3.3.4. PARTICIPACIÓN DE MERCADO
3.3.4.1. ESTIMACIÓN DE LA INDUSTRIA
3.3.5. PROMEDIOS MÓVILES PONDERADOS
3.3.5.1. PERÍODOS MAS CORTOS
3.3.6. MÍNIMOS CUADRADOS
3.3.6.1. PATRONES LÓGICOS
3.3.7. ECONÓMICO ADMINISTRATIVO
3.3.7.1. FACTORES DE VENTAS
3.4. PRESUPUESTO DE VENTAS
3.4.1. EJE CENTRAL
3.4.2. CUANTIFICARSE EN UNIDADES
4. GENERALIDADES
4.1. DEFINICIÓN
4.1.1. REPRESENTACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
4.1.2. ESTIMACIÓN PROGRAMADA
4.2. PROCESO
4.2.1. DEFINICIÓN Y TRANSMISIÓN
4.2.2. ELABORACIÓN DE PLANES, PROGRAMAS Y PRESUPUESTOS
4.2.3. NEGOCIACIÓN
4.2.4. APROBACIÓN
4.2.5. SEGUIMIENTO Y ACTUALIZACIÓN
4.3. ELEMENTOS
4.3.1. INTEGRADOR
4.3.2. COORDINADOR
4.3.3. OPERACIONES
4.3.4. RECURSOS
4.4. OBJETIVOS
4.4.1. PLANEAR INTEGRAL Y SISTEMÁTICAMENTE
4.4.2. CONTROLAR Y MEDIR RESULTADOS
4.4.3. COORDINAR CENTRO DE COSTOS
4.5. PRINCIPIOS
4.5.1. DE PREVISIÓN
4.5.1.1. DETERMINACIÓN
4.5.1.2. OBJETIVO
4.5.2. PLANEACIÓN
4.5.2.1. PRECISIÓN
4.5.2.2. COSTEABILIDAD
4.5.2.3. CONFIANZA
4.5.3. ORGANIZACIÓN
4.5.3.1. ORDEN
4.5.4. DIRECCIÓN
4.5.4.1. AUTORIDAD
4.5.4.2. COMUNICACIÓN
4.5.4.3. COORDINACIÓN
4.5.5. CONTROL
4.5.5.1. NORMAS
4.5.5.2. RECONOCIMIENTO
4.6. IMPORTANCIA
4.6.1. MINIMIZA EL RIESGO
4.6.2. CUANTIFICA EN TÉRMINOS FINANCIEROS
4.6.3. GUÍA DE PROGRAMAS
4.7. VENTAJAS
4.7.1. CONSECUCIÓN DE METAS
4.7.2. ANALIZA PROBLEMAS
4.7.3. REPLANTEAR POLÍTICAS
4.7.4. PLANEACIÓN DE COSTOS DE PRODUCCIÓN
4.7.5. EFICACIA EN USO DE RECURSOS
4.7.6. VIGILANCIA DE FUNCIONES Y ACTIVIDADES
4.8. DESVENTAJAS
4.8.1. SUJETOS A LA EXPERIENCIA DEL EJECUTOR
4.8.2. HERRAMIENTA GERENCIAL
4.8.3. NECESITA TIEMPO
4.9. LIMITACIONES
4.9.1. BASADO EN ESTIMACIONES
4.9.2. CONSTANTE ADAPTACIÓN
4.9.3. NO ES AUTOMÁTICA
4.9.4. GERENCIA DEBE ORGANIZARLO
4.10. MOTIVOS DE FRACASO
4.10.1. ESTUDIA CIFRAS CONVENCIONALES
4.10.2. RESPONSABILIDAD CLARA
4.10.3. POBRE COORDINACIÓN
4.10.4. BAJA COMUNICACIÓN
4.10.5. DESCONFIANZA CONTABLE
4.10.6. BAJOS CONTROLES
4.11. CLASIFICACIÓN
4.11.1. FLEXIBILIDAD
4.11.1.1. ASIGNADOS
4.11.1.2. VARIABLES
4.11.2. PERÍODO DE TIEMPO
4.11.2.1. CORTO PLAZO
4.11.2.2. LARGO PLAZO
4.11.3. CAMPO DE APLICACIÓN
4.11.3.1. VENTAS
4.11.3.2. PRODUCCIÓN
4.11.3.3. COMPRAS
4.11.3.4. FINANCIEROS
4.11.3.5. FLUJO DE EFECTIVO
4.11.4. SECTOR ECONÓMICO
4.11.4.1. PÚBLICO
4.11.4.2. PRIVADO