1. Producción
1.1. Esta división genera el recurso para que la empresa pueda cumplir con sus obligaciones financieras.
1.1.1. Servicios de producción
1.1.1.1. Sirve a la división al predecir que medios se necesitan para producir y se encarga que lleguen a tiempo para que se pueda llevar a cabo la producción
1.1.2. Planeación estrategica
1.1.2.1. Define la metodología y las estrategias para que la producción se lleve acabo correctamente y lograr los objetivos financieros de la empresa
1.1.3. Producción
1.1.3.1. Genera rendimientos en grandes cantidades con rapidez, de manera que la empresa pueda entregarlos puntualmente
2. Sistemas
2.1. Proveer la información necesaria para que la organización funcione adecuadamente por medio de la tecnología
2.1.1. Gestionar las cuentas de los usuarios así como de los miembros de la organización que les permia estar dentro de la misma linea de comunicación
2.1.2. Realizar mantenimiento a todo el equipo e inmobiliario para que funcione adecuadamente
2.1.3. Optimizar el rendimiento de las computadoras para que se lleven acabo las actividades de manera eficiente
3. Recursos Humanos
3.1. Esta área se ocupa del establecimiento de la comunicación
3.1.1. Inducción y personal
3.1.1.1. Contrata miembros de personal aptos y les entrega la inducción y el puesto en forma apropiada, para beneficio de la persona y la organización
3.1.2. Comunicaciones
3.1.2.1. Establece sistemas estándar de comunicación y se encarga de que se sigan las rutas establecidas, de manera que se manejen todas las comunicaciones con rapidez y apropiadamente. Se asegura de que la correspondencia que llega del publico y la que se envía desde la organización llegue a su destino y se maneja con rapidez.
3.1.3. Inspecciones e informes
3.1.3.1. Reúne y hace con exactitud las graficas de la estadística de la organización para que la usen los ejecutivos. Mantiene un alto nivel de comportamiento ético en el personal. Inspecciona las actividades de la organización detectando cualquier dificultad que inhiba la expansión informando al ejecutivo apropiado para que se resuelva de todo inmediato
4. Finanzas
4.1. Esta división maneja los asuntos financieros y suministros de la organización permitiéndole elaborar sus productos, entregar sus servicios y permanecer solvente.
4.1.1. Ingresos
4.1.1.1. Maneja los fondos que se reciben como intercambio por los productos de la organización, de manera que se registren apropiadamente. Lleva carpetas de cuentas con exactitud y recauda todo el crédito que se le deba a la organización.
4.1.2. Egresos
4.1.2.1. Desembolsa el dinero para compras, pago de facturas, viáticos y nominas del personal, comisiones y rendimientos de forma que la organización cumpla con sus obligaciones financieras y las demás areas tengan los medios para elaborar sus productos. Envía requisiones a la junta directiva para aprobación.
4.1.3. Contabilidad, bienes y equipo
4.1.3.1. Lleva registros precisos de todas las transacciones financieras, elabora los informes financieros necesarios y lleva un inventario exacto de los activos de la organización.
5. Mercadotecnia
5.1. Esta área a través de todas sus actividades, hacen que se conozcan y distribuyan los productos y servicios de la organización
5.1.1. Diseño y marketing
5.1.1.1. Se asegura de que la apariencia de la organización y de su personal sea excelente. Hace que la organización y sus productos y servicios sean bien conocidos en la comunidad. Hace que se conozcan ampliamente entre el publico los éxitos de las actividades de la organización y sus productos.
5.1.2. Expansión
5.1.2.1. Acerca publico nuevo en zonas donde la organización aun no tiene presencia para facilitar el crecimiento de la organización.
5.1.3. Eventos
5.1.3.1. Crea actividades y eventos, centro de información productivos fuera de la organización que ofrecen los servicios y productos en la empresa para atraer publico nuevo. Trabaja con grupos comunitarios y otras organizaciones para mejorar la sociedad