1. Diseños de Bienes y servicios
1.1. En el diseño de bienes y servicios lo primero que se debe responder es: ¿Qué tipo de producto se va a ofertar a los clientes? Para esto se deben tener en cuenta unas necesidades generadas en la investigación de mercados para que realmente se genere un producto o servicio que solucione esas necesidades
1.1.1. Planificación de calidad
1.1.2. Costos de Calidad
1.1.2.1. Costos por falla interna
1.1.2.2. Costos por fallas externas
1.1.2.3. Costos de control de calidad
1.1.2.4. Costo de prevención de calidad
1.1.3. Administración de calidad
2. Estrategias de localización
2.1. La localización de las instalaciones de la empresa es un aspecto de alta importancia, debido a que, si no se hace de manera adecuada, se puede afectar su desarrollo por mucho tiempo, esto es, porque si se hace una mala elección de la ubicación hace que los costos logísticos se aumenten afectando así el costo / beneficio de la organización.
2.1.1. La demanda del mercado
2.1.2. Los proveedores
2.1.3. El mercado laboral
2.1.4. Comunicaciónes y transporte
2.1.5. Costos de producción y del territorio
2.1.6. Suministros básicos
2.1.7. Calidad de vida
2.1.8. Legislación vigente
2.1.9. Desarrollo económico
3. Estrategias de distribución
3.1. Distribución por procesos
3.2. Distribución por productos
3.3. Distribución por grupos de tecnologías
3.4. Distribución por posición fija
4. Interrelación con otras áreas funcionales
4.1. Entonces se debe buscar la interrelación de la producción con las demás áreas de la compañía, para estar alineadas y trabajar todos hacia la misma dirección y objetivos.
5. Relación con el ambiente externo
5.1. El ambiente externo de una organización son todos esos factores que pueden inhibir el cumplimiento de las metas de la empresa si no se actúa de una manera adecuada para sobresalir de las amenazas que se puedan presentar; pero también son factores que pueden potencializar la empresa si se aprovechan las oportunidades que brinda el entorno
6. Estrategia de distribución de las instalaciones
6.1. La distribución de las instalaciones se refiere a la ubicación física de todos los aspectos que se manejan en un sistema de producción, proporcionando el uso adecuado de todas las áreas disponibles para la transformación de insumos en productos y/o servicios, minimizando el costo de desplazamiento.
6.2. Objetivos de distribución:
6.2.1. Optimizar la capacidad de producción
6.2.2. Minimizar los costos de movimientos de materiales
6.2.3. Generar espacios adecuados para los diferentes procesos
6.2.4. Optimizar los métodos de trabajo
6.2.5. Garantizar la salud de los recursos humanos
6.2.6. Impulsar la calidad del producto
7. Operaciones en un mercado global
7.1. La globalización trae consigo barreras culturales, políticas, religiosas, las cuales se deben sobrellevar y adaptar si se busca competir en el mercado
7.2. Las razones por las que una empresa debe aprovechar el entorno y globalizar su negocio son:
7.2.1. • Atracción del talento global. • Mejoramiento de las operaciones. • Mejora de productos y servicios. • Mejora la cadena de suministros. • Reducción de costos administrativos y operativos.