1. Reclutamiento
2. areas de requisitos del analisis de puesto.
2.1. I. Requisitos intelectuales.
2.1.1. a. Instrucción básica
2.1.2. b. Experiencia básica anterior
2.1.3. c. Adaptabilidad al cargo
2.1.4. d. Iniciativa necesaria
2.1.5. e. Aptitudes necesarias
2.2. II. Requisitos físicos.
2.2.1. a. Esfuerzo físico necesario
2.2.2. b. Capacidad visual
2.2.3. c. Destreza o habilidad
2.2.4. d. Complexión física necesaria
2.3. III. Responsabilidades implícitas.
2.3.1. a. Supervisión de personal
2.3.2. b. Material, herramientas o equipo
2.3.3. c. Dinero títulos o documentos
2.3.4. d. Contactos internos o externos
2.3.5. e. Información confidencial
2.4. IV. Condiciones de trabajo.
2.4.1. a. Ambiente de trabajo b. Riesgos
3. Redacción de descripciones y especificaciones del puesto
3.1. a) El encabezado.
3.1.1. I. Título del puesto. II. Número o clave que se le asigne al puesto III. Ubicación; se expresará el departamento, sección, taller, nave, etc., en que se desarrolle el trabajo. IV. Especificación de las máquinas o herramientas empleadas por el trabajador. V. Jerarquía y contactos. VI. Puestos que conforme a los requisitos de la especificación y valuación, constituyan el inmediato superior e inferior dentro de una línea de labores. VII. Puestos que representan la mayor afinidad de trabajo y cualidades, para fines de sustituciones temporales. VIII. Número de trabajadores que desempeñan el puesto. X. Fecha del análisis.
3.2. b) La descripción genérica.
3.2.1. Consiste en una explicación de conjunto de las actividades del puesto, considerando este como un todo.
3.3. c) La descripción específica.
3.3.1. Consiste en una exposición detallada de las operaciones que realiza cualquier trabajador en un puesto determinado.
4. Pasos para el análisis de puestos
4.1. 1. Determinar el uso de la información resultante del análisis de puestos. 2. Reunir información sobre los antecedentes. 3. Seleccionar las posiciones representativas para analizarlas. 4. Reunir información del análisis del puesto. 5. Revisar la información con los participantes. 6. Desarrollar una descripción y especificación del puesto.
5. Técnicas y métodos para recolectar información
6. Usos de la información del análisis de puestos
7. Análisis de puesto y entorno legal
7.1. Artículo 3ro
7.2. Artículo 24
7.3. Artículo 25.
8. Proceso de reclutamiento
9. Selección
9.1. busca solucionar problemas importantes como
9.1.1. A. Adecuación del hombre al cargo.
9.1.2. B. Eficiencia del hombre al cargo.