1. Tugas 3 Struktur Organisasi
1.1. Pemahaman Praktis Struktur Organisasi
1.1.1. Mendefinisikan Hierarki ( Tingakatan ) Jabatan yang berada dalam organisasi Pekerjaan, Fungsi terhadap siapa dalam melapor dan bertanggung jawab dalam tugasnya
1.2. Struktur Organisasi Yang Sesuai Dengan Saya
1.2.1. Struktur Organisasi Berbasis Proses Struktur ini mengandalkan dalam proses riset dan melakukan pengembangan secara berkala Contoh : Melakukan akuisisi pelanggan dan proses lainnya sehingga dapat meningkatan ketepatan efisiensi dalam berbisnis
1.3. Keuntungan dan Kelemahan Organisasi Jaringan
1.3.1. Jika Organisasi menggunakan jasa alih daya / banyak cabang divisi . Memastikan bagan Organisasi dengan Jelas . Agar memahami pern & fungsi pekerjaan
2. Tugas 4 Fungsi Manajemen
2.1. Definisi Praktis Fungsi Manajemen
2.1.1. Sebuah proses yang dilakukan oleh seorang diri atau kelompok untuk merancang , mengorganisasi, mengarahkan, mengawasi dan pengenndalian kontrol terhadap karyawan.
2.2. Sebutkan dan Jelaskan Fungsi Fungsi Manajemen
2.2.1. Perencanaan Proses upaya untuk mengartisipasi kecenderungan di masa yang akan datang Pengorganisasian Proses Strategi merumuskan dalam rencana desain dalam struktur organiasi yang tepat dan tangguh Pengarahan dan Implementasi Program agar dapat djalankan oleh seluruh pihak anggota dalam organisasi Pengawasan & Pengendalian Proses untuk memastikan seluruh rancangan kegiatan telah terlaksanakan
2.3. Tingkatan dalam Manajerial
2.3.1. Tingkatan Manajemen
2.3.2. Top Manajemen ( Managemen Puncek )
2.3.3. Mengembangkan rencana rencana luas untu perusahaan dalam mengambil keputusan penting
2.3.4. MIddle Management
2.3.5. Operating Management
2.4. Keahlian Manajerial
2.4.1. Technical
2.4.1.1. Kemampuan untuk memahami dan menyelasaikan
2.4.2. Intepersial
2.4.2.1. Kemampuan untuk melakukan komunikasi memahami dan motivasi
2.4.3. Conceptial
2.4.3.1. Diagnostik dan Analistycal
2.4.3.1.1. Menganali akan permasalahan dan menentukan tindakan yang yang tepat untuk penyelesaian
3. Tugas 1 Konsep Dasar Organisasi
3.1. Pengertian Organisasi
3.1.1. Organisasi yakni suatu wadah pencapaian tujuan dari suatu kelompok meliputi aspek aspek kerjasama dan ativitas . Sehingga mendapatan suatu tujuan yang sama
3.2. Unsur Unsur Organisasi
3.2.1. Berorientasi dengan tujuan yang jelas
3.2.2. Terhubung sesama anggota
3.2.3. Bekerjasama yang berpola
3.2.4. Intelektual dalam menghadapi Kendala
3.3. Jenis Organisasi Yang Diminati
3.3.1. Organisasi Sosial
3.3.1.1. sesuai dengan ketertarikan saya terhadap memahami karater pada seseorang
3.4. Organisasi Yang Pernah Diikuti
3.4.1. Organisasi Pecinta Alam
3.4.1.1. Menjabat sebagai Seksi Humas dan Keadministrasian
4. Tugas 2 Perancangan Organisasi
4.1. Bagan Daam Merancang Organisasi
4.1.1. Merinci Semua Pekerjaan GOAL yang akan dicapai
4.1.2. Pembagian Tugas Secara Logis dan Nyaman Terhadap Anggota
4.1.3. Menggabungkan Ide Setiap Anggota
4.1.4. Menyiapan Mekanisme Dan Saling Koordinasi Bersama
4.1.5. Memantau Evaluasi Efektivitas Organisasi
4.2. Jelas Dan Sebutan Hukum Parkinson
4.2.1. Work Expads to fill the time avalable for it completon " Suatu pekerjaan seseorang akan berkembang untuk disesuaikan dan mengisi waktu yang tersedia " Mengerjakan suatu tugas dalam kurun waktu yang sempit tanpa ada dorongan sama sekali
4.3. Jelaskan dan berikan contoh Sentralisasi Desentralisasi
4.3.1. Sentralisasi Pendelegasian wewenang kepada level yang lebih tinggi Contoh : Pendelegasian seseorang Manager terhadap kinerja efektivitas karyawan
4.3.2. Desentralisasi Pendelegasian weweneng kepada level yang lebih tinggi Contoh : Divisi Maintenance diberikan kewenangan untuk menjaga dan merawat semua mesin yang berada di perusahaan
4.4. Sebutkan 3 dari 6 Prinsip Weber
4.4.1. Sebuah Birokrasi Didasarkan pada konsep Rational Legal Authority. Wewenangan berdasarkan posisi di organisas Hierarki harus berdasarkan kebutuhan tugas bukan kepentingan pribadi
4.4.2. Peraturan SOP harus diterapkan guna mengontrol perilaku hubunagn organisasi
4.4.3. Setiap level hierark yang rendah di baah kontrol HIerarki yang lebih tinggi