ORGANIZACIÓN DEL SUMINISTRO

1. La cadena de suministros como un todo económico empresarial

1.1. estrategias que optimicen la función de suministros.

1.1.1. Para ofrecer al consumidor final productos terminados de buena calidad y a un precio razonable.

2. Materia fundamental en la sana gestión de las organizaciones.

3. Cadena de suministros, el cual funciona como una verdadera red de varios proveedores, fabricantes, distribuidores.

4. altos niveles de inventarios

4.1. disponibilidad de espacio físico

4.2. alto papeleo de control

4.3. coordinación de materiales.

4.4. personal adicional para manipulación.

4.5. manutención

4.6. seguridad

5. Optimización

5.1. Provedor

5.2. Fabricante

5.3. Cliente

6. Proceso

6.1. Pasos

6.2. actividades

6.3. Coordinación

6.4. Transformación

6.5. Logro de objetivos

7. Puntos claves del enfoque denominado.

7.1. El justo a tiempo analiza primordialmente los problemas de existencias de inventarios

7.2. vital importancia las tecnologías de la información.

7.3. La simulación permite identificar antes de la puesta en marcha de cualquier proyecto de integración de procesos

7.4. Globalización e internacionalización de las operaciones

8. Problemas comunes

8.1. Brecha cultural

8.2. El recelo natural

8.3. Establecimiento de una cadena de suministros

8.4. Las restricciones jurídicas

9. Se deben realizar esfuerzos adicionales con el objetivo de estrechar sus lazos con los clientes y los distribuidores.