1. concepto
1.1. Robbins & Judge, 2013
1.1.1. Estudia el comportamiento de las organizaciones. para mejorar la efectividad de las organizaciones.
1.2. Chiavenato, 2009
1.2.1. El comportamiento organizacional se refiere al estudio de las personas y los grupos que actúan en las organizaciones.
2. Disciplinas relacionadas con el CO
2.1. Psicología
2.1.1. Nivel individual
2.1.1.1. Contribuye a: Aprendizaje, motivación, emociones, capacitación, satisfacción laboral, evaluación del desempeño y estrés laboral, entre otros.
2.2. Sociología
2.3. Psicología Social
2.4. Antropología
2.4.1. Nivel grupal
2.4.1.1. Contribuye a: Cambio en la conducta y la actitud, comunicación, procesos del grupo, comportamiento intergrupal, conflictos, valores y aptitudes comparativas, análisis transcultural, entre otros.
2.5. Ciencias Políticas
2.6. Psicología Social
2.7. Ciencias de la comunicación
2.7.1. Nivel organizacional
2.7.1.1. Contribuye en: Tecnología, cambio, ambiente y cultura organizacional, poder, entre otros
3. VARIABLES PSICOLOGICAS DEL CO
3.1. Variables Dependientes
3.1.1. productividad
3.1.1.1. La eficiencia y la eficacia deben ir de la mano para lograr una mayor y mejor producción de una empresa.
3.1.2. Ausentismo
3.1.2.1. se debe mantener un buen índice de rendimiento de parte de los empleados.
3.1.3. Satisfacción
3.1.3.1. Los incentivos y la motivación deben mantenerse para una mejor producción.
3.2. Variable Independiente
3.2.1. Nivel individual
3.2.1.1. Capacidad que posee cada persona para cumplir diversas funciones de manera eficiente para la organización.
3.2.1.1.1. valores, actitud, personalidad, Percepción.
3.2.1.1.2. intelectual, físico, emocional
3.2.2. Nivel grupal
3.2.2.1. Relaciones interpersonales dentro del equipo de trabajo. Donde muestre su ética profesional a nivel grupal.
3.2.2.1.1. Procesos de trabajo, Políticas, practicas
3.3. Comunicación
3.3.1. proporciona formación y explicación y las actitudes necesarias que lo promuevan
3.3.1.1. satisfacción, cooperación, motivación
3.4. Actitud laboral
3.4.1. la satisfacción con y en el trabajo. comprometimiento con la empresas
3.5. Motivacion
3.5.1. capacidad de la empresa para mantener los estímulos positivos.
4. El CO se puede definir como la comprensión, el pronóstico, la administración del comportamiento humano en las organizaciones y la interacción entre ambos.
5. Es un campo de estudio que investiga los efecto que tiene
5.1. Los individuos
5.2. Los grupos
5.2.1. sobre el comportamiento de las organizaciones con el fin de mejorar su eficacia
5.3. La estructura
6. Objetivos del CO
6.1. Describir
6.1.1. Nivel personal
6.1.1.1. Sistemáticamente como se comportan las personas.
6.1.2. Nivel empresarial
6.1.2.1. permite a los administradores que se comuniquen en un lenguaje común con los trabajadores.
6.2. Entender
6.2.1. Nivel personal
6.2.1.1. Por que las personas s e comportan como lo hacen.
6.2.2. Nivel empresarial
6.2.2.1. Los administradores se frustrarían si no pudieran entender las razones subyacentes de la conducta de los trabajadores.
6.3. Predecir
6.3.1. Nivel personal
6.3.1.1. Cuando las personas adaptaran un comportamiento determinado.
6.3.2. Nivel empresarial
6.3.2.1. los administradores podrán predecir cuales de los empleados serán dedicados y productivos y cuales no.
6.4. Controlar
6.4.1. Nivel personal
6.4.1.1. Como hacer que las personas cumplan con los objetivos encomendados.
6.4.2. Nivel mpresarial
6.4.2.1. interesa a la organización establecer determinadas condiciones bajo las cuales actúan todos los que forman partir d e ella.