1. Criterio personal: El Proceso Administrativo es muy importante ya que por medio de este podemos administrar de una buena forma lo que sea que queramos administrar tal como empresas, grupos u otros y nos ayuda al logro de los objetivos propuestos con éxito. En el Proceso Administrativo cada uno de los participantes es muy importante, desde los administradores hasta quienes trabajan junto a ellos como empleados puesto que son una herramienta clave de cada etapa que conlleva el y este es el punto de partida para el buen funcionamiento y el resultado de la Administración fructífera.
2. Perspectiva Global Según el libro Administraciòn.
2.1. Harold koontzy y Heinz weihrick consideran que las funciones del administrador son:
2.1.1. Planificación
2.1.1.1. -Decisión sobre los objetivos -Definición de planes para alcanzarlos -Programación de actividades
2.1.2. Organizaciòn
2.1.2.1. -Recursos y actividades para alcanzar los objetivos -Órganos y cargos -Atribución de autoridades y responsabilidad
2.1.3. Direcciòn
2.1.3.1. -Designación de cargos -Comunicación, liderazgo y motivación de personal -Dirección para los objetivos
2.1.4. Control
2.1.4.1. -Definición de estándares para medir el desempeño. -Corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación.
3. Henry Fayol (1841-1825)
3.1. Señala que estos elementos planificación, organización, dirección y control se aplican en:
3.1.1. Negocios, organizaciones, políticas, religiosas, filantrópicas y militares.
4. Proceso Administrativo en detalle tiene las fases:
4.1. Fase mecánica
4.1.1. 1. Planeación: Propósitos, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos, procedimientos 2. Organización: División del trabajo y de la coordinación; jerarquización, departamentación, descripción de funciones.
4.2. Fase dinámica
4.2.1. 3. Dirección: Toma de decisiones, integración, motivación, comunicación, y supervisión.
4.3. Control
4.3.1. 4. Establecimiento de estándares, medición, retroalimentación y corrección.
5. ELABORADO POR LA ALUMNA. PORRAS CRUZ MARÍA ALEJANDRA
6. Urwick define el proceso administrativo como las funciones del administrador, con 7 elementos:
6.1. Planificación
6.2. Investigación
6.3. Coordinación
6.4. Control
6.5. Previsión
6.6. Organización
6.7. Comando
7. El Proceso Administrativo es:
7.1. Pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo.
7.1.1. La naturaleza del proceso administrativo se basa en:
7.1.1.1. Planeación
7.1.1.1.1. -Contribución de los objetivos -Extensión de la planeación -Eficacia de los planes
7.1.1.2. Organizaciòn
7.1.1.2.1. -Objetivos cuantificables -Claro concepto de actividades o actividades involucradas -Área clara y concisa de la autoridad o de la decisión
7.1.1.3. Direcciòn
7.1.1.3.1. -Propósito de la empresa -Factores productivos -Naturaleza del factor humano
7.1.1.4. Control
7.1.1.4.1. -Establecer estándares -Medición -Corrección -Retroalimentación
8. Linday Urwick (1891-1983)
9. Harold koontz (1909-1984) Ciryl O'Donnell (1900-1976)
10. John B Miner (1842-1927)
10.1. Miner define el Proceso Administrativo con 5 elementos y considera que es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las Organizaciones les sirven a las personas que afectan.
10.1.1. Planificación
10.1.2. Orgnización
10.1.3. Dirección
10.1.4. Coordinación
10.1.5. Control
11. Hildaberto Chiavenato (1936)
11.1. Chiavenato organiza el Proceso Administrativo de una forma diferente como:
11.1.1. Administrar
11.1.1.1. Planificación
11.1.1.2. Organización
11.1.1.2.1. Subordinados
11.1.1.3. Dirección
11.1.1.4. Control