1. Objetivos fundamentales de la administración de capital humano
1.1. Objetivos corporativos: La administración de los recursos humanos postula como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación, por medio de incidir en la estrategia corporativa impulsar el uso óptimo del talento y contribuir a los resultados financieros.
1.1.1. Objetivos funcionales: Mantener la contribución del departamento de capital humano en un nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridad absoluta.
1.1.1.1. Objetivos sociales: El departamento de capital humano debe ser responsable, a nivel ético y social, de los desafíos que presenta la sociedad en general.
1.1.1.1.1. Objetivos personales: El departamento de capital humano necesita tener presente que cada uno de los integrantes de la organización aspira a lograr ciertas metas personales legítimas.
2. Actividades de administración del capital humano
2.1. Capacitación y desarrollo
2.1.1. Evaluación
2.1.1.1. Ubicación
2.1.1.1.1. Compensación
3. Importancia de la Administración de personal
3.1. El área de Recursos Humanos, es el enlace entre las estrategias de la organización y las necesidades del personal.
3.1.1. Para lograr los objetivos de la organización, el departamento de capital humano ayuda a los gerentes de la compañía a identificar, obtener, desarrollar, evaluar, mantener y retener el capital humano.
3.1.1.1. El área de Recursos Humanos, es un puente entre las necesidades de productividad de la organización y las necesidades de satisfacción de los empleados.
3.1.1.1.1. Es un área de apoyo para el logro de los objetivos de toda la organización.
4. La Administración de Recursos Humanos es la responsable de realizar el proceso básico de la integración del personal de manera organizada y dinámica
4.1. Integra, organiza, recompensa, desarrolla alas personas, retiene a las personas, evalúa y audita.
4.1.1. Proceso de integración del personal 1. Reclutamiento de personas. 2. Selección de personas. 3. Contratación de personas. 4. Inducción y entrenamiento de personas. 5. Capacitación y desarrollo 6. Evaluación del desempeño.