Sistema de costeo basado en actividades (ABC)

1. Fundamentos del modelo de costes basado en las actividades (ABC)

1.1. Caracteristicas

1.1.1. La actividad constituye la clave de la gestión del coste total de la empresa

1.1.2. Se identifican y cuantifican los recursos empleados en cada actividad asi como se determinan las actividades necesarias por producto.

1.2. Filosofia

1.2.1. El análisis de las actividades desde la perspectiva de su participación en la cadena de valor.

1.2.2. La gestión de las actividades frente al valor de adquisición de los recursos consumidos es decir, el factor relevante será el control de como y cuanto se gasta.

2. Identificación de actividades

2.1. Con carácter general

2.1.1. Elemento central en el desarrollo del modelo ABC.

2.1.2. Su objetivo consiste en la atribución del valor añadido en un determinado servicio.

2.2. Con carácter particular

2.2.1. Se realizan por un individuo o por un grupo.

2.2.2. Permiten obtener un resultado final.

2.2.3. Generan una determinada actuación .

2.3. Clasificación

2.3.1. Según el área donde estén adscritos

2.3.2. Según su naturaleza

2.3.3. Según su aportación a la generación de valor

3. Asignación de costos a las actividades.

3.1. Actividades principales ( o primarias)

3.2. Actividades secundarias ( o de apoyo)

4. Tasas de actividad

4.1. Se calcula la tasa de los gastos indirectos de fabricación. Se divide el importe del costo total entre el monto total de la causa de dicho periodo

4.2. Se asigna los gastos indirectos de fabricación a los productos. Se multiplica la tasa por actividad, por el consumo que hace cada producto de la causal de cada actividad.

4.3. Se determina el costo de la producción

5. Asignación de los costos de las actividades secundarias a las actividades primarias.

5.1. Actividades principales ( o primarias): Se relacionan de forma directa con el producto o servicio prestado al cliente.

5.2. Actividades secundarias ( o de apoyo): Mantienen un inferior nivel de relación con el portador final, su desarrollo se basa en apoyar y facilitar la correcta ejecución de las actividades principales.

6. Marco conceptual de los costos ABC

6.1. Sistema basado en la contabilidad de las actividades, la cual permite identificar cada una de las actividades que se ejecutan en la empresa para así poder determinar su coste y rendimiento