Herramientas de un emprendedor

mapa mental de herramientas para emprender

Comienza Ya. Es Gratis
ó regístrate con tu dirección de correo electrónico
Herramientas de un emprendedor por Mind Map: Herramientas de un emprendedor

1. Tiene la capacidad de innovar de las empresas se apoye en la cooperación con otras empresas y profesionales externos

1.1. Trata de complementar el conocimiento propio de una empresa con las habilidades de investigación y de desarrollo de agentes externos

1.1.1. Agiliza la generación de resultados

1.1.2. Permite reducir costes de innovación

1.1.3. Ofrece nuevas oportunidades de negocio,

1.1.4. Aumenta la eficiencia del uso del conocimiento

1.1.5. Fomenta el desarrollo de nuevos productos o servicios innovadores

1.1.6. Fortalece el ecosistema en el que está inmersa la empresa que hace uso de esta estrategia.

2. Empatizar con las personas

2.1. Observación y entrevistas

2.1.1. Juntar a las personas de diferentes áreas con diferentes necesidades

3. Encontrar los patrones

3.1. Definir el porblema

3.1.1. Encontrar las oportunidades y desafíos que nos podamos enfrentar

4. Ideas posibles de soluciones

4.1. Principios del diseño

4.1.1. No poner ninguna restriccion

4.1.1.1. La creatividad es libre

5. Prototipar

5.1. Hacer tangible

5.1.1. Primer modelo para la secuencia de porducción

6. Evaluar y testear

6.1. Probar en terreno las reacciones de las personas hacia nuestro porducto

6.1.1. Tener la mente abierta a reacciones positivas y negativas

6.1.1.1. No poner pretextos

7. Open innovation

8. Design Thinking

8.1. Es un proceso creativo que hace generar ideas para balancear la necesidad de las personas con la viabilidad tecnica y económica

9. Aprender

9.1. Perseverar o modificar

9.1.1. Analizar la hipótesis

9.1.1.1. Para saber si hay que Seguir o pivotear

9.1.1.1.1. Es necesario fracasar

9.2. Verdad objetiva

9.2.1. Tener siempre una hipótesis inicial

9.3. Experimentación propia

9.3.1. Fracasar es parte del método

9.4. Coraje

10. Medir

10.1. Matrices accionables y accesibles

10.2. Optimización

10.3. Logros pequeños

10.4. Evaluar para obtener conocimiento validado- comportamiento de consumindores

10.4.1. Establecer puntos de partida

10.4.1.1. valor aportado del cliente

10.4.1.1.1. Indicadores vanidosos

10.4.1.1.2. Indicadores accionables

11. Crear

11.1. Producto Mv

11.1.1. Trabajar con un prototipo para validar hipótesis

11.2. Desarrollo contínuo

11.3. Hipótesis de crecimiento

12. Método Learn Startup