CLIMA ORGANIZACIONAL

SESION 12 , COMPORTMIENTO ORGANIZACIONAL

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CLIMA ORGANIZACIONAL por Mind Map: CLIMA ORGANIZACIONAL

1. ¿Qué instrumentos utilizan ?

1.1. El instrumento de medida más utilizado en los estudios de evaluación del clima organizacional, es el cuestionario escrito. Este tipo de instrumento presenta preguntas que describen hechos particulares de la organización, sobre los cuales deben indicar hasta qué punto están de acuerdo o no con esta descripción.

1.2. ¿Qué instrumentos utilizan ?

1.2.1. los instumentos son: observacion , Grupos focables , entrevistas y encuestas .

1.2.1.1. LINK EXPLICATVO

1.2.1.1.1. Meet Google Drive – One place for all your files

2. ¿Cómo se mide el clima Organizacional?

2.1. Medir el Clima Organizacional de una organización, es basarse en la percepción en conjunto de cada uno de sus integrantes a cerca de sus relaciones intervinientes que media entre los factores del sistema organizacional y las tendencias motivacionales. Para Humberto (2018) medir así el clima tiene varias variables “evaluar el medio ambiente organizacional mediante diversos instrumentos, de origen psicológico y sociológico, diseñados científicamente y aplicados en forma metodológica y sistematizada” (p.18). efectivamente, aplicando varios instrumentos a los empleados de dicha organización, podemos adquirir esas observaciones para identificar así el total clima.

2.1.1. LINK EXPLICATIVO

2.1.1.1. InShot_20211116_104834397.mp4

3. ¿Qué estrategias se pueden utilizar para tener un buen clima en la organización y/o mejorarlo?

3.1. Esta claro que para que una empresa labore con una atmosfera de entusiasmo y motivación, la base de todo ese proceso siempre deben estar centrado al grado anímico de los colaboradores, además de un buen sueldo, digno de sus aportes hacia la empresa, una buena infraestructura, calidad del aire, el nivel de ruido o los beneficios adicionales que pueden ganar por su esfuerzo , al respecto la universidad peruana ESAN , nos dice que las estrategias para un buen clima laboral son las siguientes: Un ambiente de apoyo, flexibilidad en el lugar de trabajo, reconocer los logros de los trabajadores, dar autonomía a los colaboradores, crear programas de aprendizaje y desarrollo, programar actividades fuera del trabajo.

4. BIBLIOGRAFÍA

4.1. Morales, F. (2018, 15 mayo). ¿Qué herramientas existen para medir el clima laboral? Blog de Talento Humano. Recuperado 16 de noviembre de 2021, de https://blog.acsendo.com/herramientas-para-medir-el-clima-laboral/

4.2. Universidad USAN: "Estrategias para obtener un buen clima laboral"(Publicado el 7 de Mayo 2018).

4.3. Noriega, Barros. (2011). INSTRUMENTO PARA EVALUAR EL CLIMA ORGANIZACIONAL EN LOS GRUPOS DE CONTROL DE VECT0RES. Revista cubana de salud pública, 13(2), 1-6 http://scielo.sld.cu/pdf/rcsp/v37n2/spu04211.pdf

5. LINK DEL CASO PRÁCTICO

5.1. CASO PRÁCTICO

5.2. DIVINO MAESTRO : Es un colegio, que tiene 9 profesores, en la parte administrativa 3 incluyendo al director, y 2 personas encargadas de la limpieza de todo el colegio. Los socios del colegio han convenido a tender a su personal, capacitándolo, según su nivel de desarrollo, tanto profesores como personal administrativo, además de reconocimientos de la labor que vienen desarrollando, se ha creado un salon para que el personal pase sus horas libres, ademas, se tiene un kiosco abastecido, donde pueden disfrutar del momento y compartir con los colegas socialmente. La disconformidad viene por el lado del personal de limpieza, ya que solo se exige que cumplan su labor y al parecer, no se sienten a gusto . Para hacer mas ameno el clima laboral, los socios del colegio, decidieron atender , su incomodidad del personal de limpieza, para ello se les otorga, uniforme adecuados, así como también accesorios, que usen para ellas, charlas de reciclaje y salubridad además del reconocimiento por su participación, de esta manera todo el personal se incluido