1. Líder autocrático
1.1. Características
1.1.1. Ordena y espera cumplimiento.
1.1.1.1. Es dogmático y posesivo.
1.1.1.1.1. Y dirige mediante su capacidad para negar u otorgar recompensas y castigos.
2. Líder democrático o participativo
2.1. consulta con sus subordinados sobre las acciones y decisiones propuestas y fomenta su participación.
2.1.1. Las personas que trabajan con el saben que es el líder, pero pueden dar ideas que este va a considerar para un mejor trabajo.
2.1.1.1. Este tipo de líder deja que los demás den su opinión y así llegara a Ia mejor solución, suelen tener mucho carisma por lo cual muchos le siguen.
2.1.1.1.1. Tipo de líder
2.1.1.2. Los líderes transformacionales expresan claramente una visión e inspiran a sus seguidores; también tienen la capacidad de motivar, conformar la cultura de la organización y crear un clima favorable para el cambio organizacional. Compañías como IBM y AT&T tienen programas para promover un liderazgo transformacional diseñado para transformar sus organizaciones con rapidez y responder a los veloces cambios del ambiente.
3. Continuo de liderazgo El liderazgo tiene una variedad de estilos que abarcan desde el que está enfocado en el jefe, hasta el que lo hace en el subordinado.
3.1. Arte o proceso de influir en las personas para que participen con disposición y entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo.
4. Las personas que trabajan con este tipo de líder suelen hacer lo que ellos quieren, ya que este no delega autoridad
4.1. Este tipo de líder no suele preocuparse por mucho, o meterse a problemas con sus subordinados
5. líder Liberal
5.1. Utiliza muy poco su poder (si es que lo hace) y otorga a sus subordinados un alto grado de independencia.
5.1.1. Los líderes transaccionales identifcan qué necesitan hacer los subordinados para alcanzar los objetivos, lo que incluye aclarar las funciones y las tareas organizacionales, establecer una estructura organizacional, recompensar el desempeño y aportar a las necesidades sociales de sus seguidores. Tales líderes trabajan duro y tratan de operar la organización con efectividad y efciencia.
5.1.2. Tipos de líder
6. Comportamientos del líder
6.1. El liderazgo de apoyo considera las necesidades de los subordinados, se preocupa por su bienestar y crea un clima organizacional agradable.
6.1.1. El liderazgo participativo permite a los subordinados influir en las decisiones de sus superiores, lo cual puede aumentar la motivación.
6.1.1.1. El liderazgo instrumental proporciona a los subordinados lineamientos específcos y aclara lo que se espera de ellos. Incluye aspectos de planeación, organización, coordinación y control por parte del líder.