1. Enfoques actuales de la Administración:
1.1. Competitividad sostenible:
1.1.1. Acción de crear distinción de la entidad a través del equilibrio transversal de la economía la sociedad y el medio ambiente.
1.2. Tecnología de vanguardia:
1.2.1. Decimos que la transformación digital es un elemento corporativo, debido a que las soluciones tecnológicas desempeñan un rol fundamental en la productividad de la empresa.
1.2.2. Las herramientas tecnológicas permiten agilizar procesos, tener una mejor organización de la información e incluso transformar modelos de negocios.
1.2.3. Es por esta razón, que diversas empresas han buscado implementar diversas herramientas tecnológicas, que vayan acorde con la filosofía y funcionamiento, tanto interno como externo de la misma empresa, con el fin de brindar un mejor servicio o producto a sus consumidores y conseguir que el éxito y la productividad de la organización incremente.
1.3. Impulso al talento humano (Empowerment):
1.3.1. Motivar a seguir desarrollándose profesionalmente ,cuando un talento se siente compensado por el trabajo hecho, enseguida estará en la mejor disposición para realizar el siguiente. Por lo que este impulso incentiva el desarrollo máximo de su rendimiento.
1.4. Alianzas (Comakership):
1.4.1. El comakership o la fabricación asociada es un modelo de gestión de relaciones entre los proveedores y sus cofabricantes que, cada vez más, constituye un valioso instrumento por los beneficios que conlleva hoy en día, sobre todo para la compra de productos de alto riesgo de suministro.
1.5. Espíritu emprendedor:
1.5.1. Tener pasión por cada acción ejecutada, desde las más pequeñas hasta las más grandes. Mantener una actitud positiva ante las circunstancias adversas, y aprender de ellas. Adaptarse a cada situación y enfrentar cada reto.
1.6. Outsourcing:
1.6.1. Outsourcing es un término en inglés que se utiliza para representar el acto de tercerizar servicios, llevado a cabo por una empresa para reducir la carga de trabajos hechos internamente y escalar el alcance y la productividad del negocio.
1.7. Desarrollo organizacional :
1.7.1. el proceso de conocer y cambiar la salud, la cultura y el desempeño de la organización. Está diseñado para mejorar las habilidades, el conocimiento y la efectividad individual de una empresa en términos de todos sus objetivos.
1.8. Couching:
1.8.1. El coaching es un proceso en el cual una persona o un grupo de personas son puestas bajo la tutela de un coach que los observa, asiste, orienta, acompaña, motiva y evalúa durante un periodo de tiempo determinado o durante el desarrollo de un proyecto, con el objetivo de ayudarlos a alcanzar metas específicas y lograr el máximo rendimiento posible de acuerdo con las capacidades, recursos y habilidades naturales de cada quien.
1.9. Calidad Total:
1.9.1. una estrategia de gestión de la organización, cuyo objetivo principal es satisfacer de una manera equilibrada las necesidades y expectativas de todos sus grupos de interés.