EQUIPANDO EQUIPOS
por King espartaco Kingespartaco
1. Los directivos tienen arte y parte en la formación y conformación de equipos
1.1. directivos
1.1.1. responsabilidad de estimular, incentivar
1.1.2. ser parte de un equip
1.1.3. coordinar equipos
2. ¿Qué cuestiones o tareas se resuelven en un trabajo en equipo?
2.1. conforma para realizar un trabajo
2.2. discernir lo "presencial-conjunto" de lo "domiciliario-individual"
3. Los equipos se hacen
3.1. proceso más o menos largo
3.1.1. aquipos equilibrados
3.2. se pasa del "yo" al "nosotros"
3.3. El equipo somos "nosotros"
4. Equipos: ¿decisiones técnicas o decisiones ideológicas?
4.1. permiten un funcionamiento más democrático de la institución
4.2. no solo los aspectos técnicos, sino tambien los senciales
5. El proceso de desarrollo de la interacción dentro del grupo
5.1. problemas reflejan la psicología de las personas
5.2. aprender a tolerarlo y a manejarse
5.3. herramienta para el trabajo en equipo es, la discusión
5.4. flexibilidad
6. Las recetas no se desechan: se reciclan
6.1. existencia de roles y funciones diferenciados
6.2. actividades sean significativas para el grupo
6.3. no conformar grupos demasiado numerosos
7. Peligro: personas interactuando en un equipo
7.1. nosotros somos espejo para los demás
7.2. diferencias que pueden generar conflictos
8. ¿Estar de acuerdo o llegar a acuerdos? ¿Negociación o sometimiento?
8.1. consenso es el de compartir metas
8.2. aunque no estemos "de acuerdo", nos comprometemos con estos "acuerdos mínimos"
9. Vía libre: circulación de la información en los equipos
9.1. circulación de la información en todas las direcciones
9.2. crear una red de comunicaciones
10. Organización del trabajo en equipo
10.1. Planteo claro de las metas y objetivos.
10.2. Objetivos que realmente se puedan alcanzar, que sean viables.
10.3. La resolución de problemas,
10.4. El compromiso con la tarea
11. ¿A qué se deben los problemas para la formación y funcionamiento de los equipos?
11.1. actitudes para evitar
11.1.1. Actitudes pasivas
11.1.2. Actitudes de aislamiento
11.1.3. Actitudes de competencia
11.1.4. Actitudes autoritarias
11.1.5. Actitudes individualistas y egocéntricas