EQUIPANDO EQUIPOS
por King espartaco Kingespartaco
1. El proceso de desarrollo de la interacción dentro del grupo
1.1. problemas reflejan la psicología de las personas
1.2. aprender a tolerarlo y a manejarse
1.3. herramienta para el trabajo en equipo es, la discusión
1.4. flexibilidad
2. Peligro: personas interactuando en un equipo
2.1. nosotros somos espejo para los demás
2.2. diferencias que pueden generar conflictos
3. ¿Estar de acuerdo o llegar a acuerdos? ¿Negociación o sometimiento?
3.1. consenso es el de compartir metas
3.2. aunque no estemos "de acuerdo", nos comprometemos con estos "acuerdos mínimos"
4. Vía libre: circulación de la información en los equipos
4.1. circulación de la información en todas las direcciones
4.2. crear una red de comunicaciones
5. Organización del trabajo en equipo
5.1. Planteo claro de las metas y objetivos.
5.2. Objetivos que realmente se puedan alcanzar, que sean viables.
5.3. La resolución de problemas,
5.4. El compromiso con la tarea
6. ¿A qué se deben los problemas para la formación y funcionamiento de los equipos?
6.1. actitudes para evitar
6.1.1. Actitudes pasivas
6.1.2. Actitudes de aislamiento
6.1.3. Actitudes de competencia
6.1.4. Actitudes autoritarias
6.1.5. Actitudes individualistas y egocéntricas
7. ¿Cómo saber algo acerca del trabajo en equipo en una institución?
7.1. para diagnosticar el modo como se está trabajando en equipo en una institución, es mediante el planteo de preguntas
8. Los directivos tienen arte y parte en la formación y conformación de equipos
8.1. directivos
8.1.1. responsabilidad de estimular, incentivar
8.1.2. ser parte de un equip
8.1.3. coordinar equipos
9. Equipos: ¿decisiones técnicas o decisiones ideológicas?
9.1. permiten un funcionamiento más democrático de la institución
9.2. no solo los aspectos técnicos, sino tambien los senciales
10. Los equipos se hacen
10.1. proceso más o menos largo
10.1.1. aquipos equilibrados