1. 4. GESTIÓN DE COMPRAS: ANÁLISIS DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS RECURSOS NECESARIOS Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES.
1.1. Tres fases a la hora de gestionar los recursos materiales
1.1.1. Fase de previsión o de detección de necesidades
1.1.1.1. Identificar los materiales y recursos necesarios
1.1.1.1.1. Elaborar listas de material
1.1.2. Fase de selección de proveedores y compra
1.1.2.1. Selección proveedores
1.1.2.1.1. Criterios
1.1.2.1.2. Comparar las ofertas
1.1.3. Fase de archivo y almacenamiento
2. 3. RECURSOS MATERIALES EN RECREACIÓN: MATERIALES TRADICIONALES, MATERIALES ALTERNATIVOS Y MATERIALES RECICLADOS
2.1. Deben cumplir cinco funciones básicas
2.1.1. Función motivadora
2.1.2. Función estructuradora
2.1.3. Función didáctica
2.1.4. Función facilitadora de aprendizajes
2.1.5. Función de soporte al monitor/animador
2.2. Clasificación recursos materiales
2.2.1. Tradicionales
2.2.1.1. Según tamaño
2.2.1.1.1. Pequeño material
2.2.1.1.2. Material mediano
2.2.1.1.3. Gran Material
2.2.1.2. Según su movilidad
2.2.1.2.1. Fijo
2.2.1.2.2. Móvil
2.2.1.2.3. Mixto
2.2.1.3. Según su utilización
2.2.1.3.1. Utilización individual
2.2.1.3.2. Utilización colectiva
2.2.2. Alternativos
2.2.2.1. Frisbees, los sticks de floorball, el diábolo, las indiacas, el paracaídas, los zancos.
2.2.3. Reciclados
2.2.3.1. Bolos a partir de botellas, pelotas de malabares fabricadas con globos y alpiste
3. Para el correcto funcionamiento
3.1. Debe de haber recursos
3.1.1. Humanos
3.1.1.1. Profesionales
3.1.2. Materiales
3.1.3. Instalaciones o espacios
4. 1. RECURSOS HUMANOS EN PROYECTOS DE ANIMACIÓN SOCIODEPORTIVA
4.1. Intervienen en los proyectos de animación socio deportiva, su gestión, el funcionamiento de su departamento y sus funciones.
4.1.1. 1.1 La gestión de los recursos humanos. Criterios de selección del personal en proyectos de animación socio deportiva.
4.1.1.1. Requiere 3 fases
4.1.1.1.1. Estimar el personal necesario
4.1.1.1.2. Establecer el perfil del personal necesario.
4.1.1.1.3. Estimar el tipo de personal necesario.
4.1.1.2. 1.1.1. Criterios de selección de personal en proyectos de animación socio deportiva.
4.1.1.2.1. Objetivo: predecir acertadamente el éxito de una persona en su desarrollo profesional.
4.1.1.3. 1.1.2. Estimación de gastos de personal
4.1.1.3.1. Es una de las más complejas y costosas
4.1.2. 1.2 El departamento de animación: configuración y funcionamiento.
4.1.2.1. Dividir el trabajo
4.1.2.1.1. Departamentos o áreas
4.1.3. 1.3 Puestos de trabajo que componen la estructura según la misión, las funciones y las tareas
4.1.3.1. Se requiere
4.1.3.1.1. Profesionales cualificados
5. 2. INSTALACIONES Y ESPACIOS EN PROYECTOS DE ANIMACIÓN SOCIODEPORTIVA
5.1. Conocer y dinamizar los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto
5.1.1. 2.1. Espacios e instalaciones propios de la recreación
5.1.1.1. Hay numerosas instalaciones para la práctica del deporte y la recreación
5.1.1.1.1. Clasificación de espacios
5.1.1.2. 2.1.1. Clasificación de espacios e instalaciones propios de la recreación
5.1.1.2.1. Relación directa entre la clasificación de la nueva Ley del Deporte de Andalucía y la clasificación del Consejo Superior de Deporte
5.1.1.3. 2.1.2. Instalaciones y equipamientos específicos de la recreación
5.1.1.3.1. Ludotecas o escuelas deportivas.
5.1.1.3.2. Parques de aventura
5.1.1.3.3. Parques infantiles o parques geriátricos