1. 現在のチャネル
1.1. 情報共有【ほうれんそう
1.1.1. CO間
1.1.1.1. 予算関連
1.1.1.1.1. 阿久津さん
1.1.1.2. 人事関連
1.1.1.2.1. 長谷川さん？
1.1.2. 圭一さん1on1のインフラ影響がある情報
1.1.3. ニコニコ本部会
1.1.4. パブクラ
1.1.5. DC1Close
1.1.5.1. 経理との交渉が超受け身なのでは疑惑
1.1.5.2. 状況の正しく各務さんへ報告できていない問題
1.2. 技術の意思決定をしちゃう
1.2.1. 意思決定実施地は、そのプロセスをドキュメント化する
1.2.2. 他部署同意のプロセスを可視化（インフォームドコンセント内容を議事録やSLACKログで共有する）
2. 解決方法案
2.1. 意思決定に基づく指示を部下にする場合
2.1.1. 必ずエビデンスを持って全員に理解させる
2.1.2. 理解させることができないなら指示は禁止
2.2. 飯島さんレイヤの会話で物事が進んでいく案件の場合
2.2.1. 全部誰か(東松、辻下、関戸)が陪席する
2.2.1.1. SCLは除く
3. 課題
3.1. RStorの件
3.1.1. 前提
3.1.1.1. RStorがもうだめすぎる問題
3.1.1.2. S3に乗り換える意思決定はした
3.1.1.3. それまでの間せめてDCIはつなげてネットワークの不安定さだけでも緩和しておいたほうがみんなのためになりそう
3.1.1.4. 金額的にはショットで50万程度
3.1.1.5. 工数も超微小
3.1.2. 意図不明だが結果として嘘がある
3.1.2.1. 本部会での説明
3.1.2.1.1. https://atl.dwango.co.jp/confluence/display/NICOBH/15.DCS
3.1.2.1.2. 独断でDCI接続を止めている
3.1.2.2. 東松さん、辻下さんへの説明
3.1.2.2.1. 圭一さんに伝えてやらなくてよいという依頼を受けた
3.1.2.3. 圭一さんの証言(by東松さん、辻下さん)
3.1.2.3.1. そんな相談うけてもないし、そういう理由なら是非やりたい