1. PLANEACIÓN DE LA EMPRESA
1.1. ENFOQUE DE LA PLANEACIÓN
1.2. GRÁFICA CAUSA-EFECTO DE LA RENTABILIDAD
1.3. FASES DE LA PLANEACION
1.3.1. PLANEACIÓN PROSPECTIVA
1.3.1.1. ESCENARIOS DE CRECIMIENTO FUTURO
1.3.1.1.1. EXPANSIÓN DE MERCADOS
1.3.1.2. RENTABILIDAD SOSTENIBLE
1.3.2. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
1.3.2.1. MATRIZ FODA
1.3.3. PLANEACIÓN OPERATIVA
1.3.4. CARTERA DE PROYECTOS
1.3.5. PLANEACIÓN COLABORATIVA
1.3.5.1. CONSTRUCCIÓN DE OBJETIVOS Y METAS
1.3.5.2. DESARROLLO DE PROYECTOS
1.3.5.3. TÉCNICAS DE PLANEACIÓN COLABORATIVA
1.4. USO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN GEOGRÁFICA
2. ADMINISTRACIÓN POR PROYECTOS
2.1. TÉNICAS: USO DE MAPAS MENTALES
3. OBJETIVOS DEL SISTEMA
3.1. GENERAL
3.2. ESPECÍFICOS: PRODUCTOS
3.2.1. TABLERO DE CONTROL
3.2.2. SISTEMA DE PLANEACIÓN PARA LA COMPETITIVIDAD Y LA RENTABILIDAD
3.2.3. MODELO DE PLANEACIÓN PARA EL DESARROLLO ARMÓNICO DE LA EMPRESA
3.2.4. SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN POR PROYECTOS
3.2.5. SISTEMA DE INDICADORES DE LA COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD DE LA EMPRESA
3.2.6. PLATAFORMA DE APRENDIZAJE Y AUTOACCESO
3.2.6.1. ENFOQUE DE CAPACITACIÓN
3.2.6.1.1. OBJETO DE APRENDIZAJE
3.2.6.1.2. PLATAFORMA MOODLE
3.2.6.1.3. VÍAS DE ACCESO
4. ESTRATEGIAS
4.1. ESTRATEGIAS GENERALES PARA LA COMPETITIVIDAD
4.1.1. FACTORES DE COMPETITIVIDAD
4.1.2. REDUCCIÓN DE COSTOS MEDIANTE ECONOMÍAS DE INTEGRACIÓN