Planeación de ventas para una Organización

1. Gerente de Ventas

1.1. Análisis DAFO

1.2. Plan de Ventas

1.2.1. Planeación, proyecciones financieras

1.2.1.1. Estudios de Mercado

1.2.1.1.1. Público objetivo

2. Ventas

2.1. Proyección de Ventas para un ejercicio determinado

2.1.1. Competencia

2.1.2. Nuevos productos

2.1.3. Campañas comerciales

2.2. Definir

2.2.1. Precio de Venta

2.2.2. Condiciones de venta

2.2.3. Tipo de Cliente

2.3. Escenario Favorable

2.3.1. Determina

2.3.2. Política de Precios

2.3.3. Política de Ventas

2.4. Resultados

2.4.1. Fidelización de Clientes

2.4.2. Fortalecimiento de Rutas

2.4.3. Análisis objetivos propuestos

3. Herramientas

3.1. Microsoft

3.2. Excel / Power Paint

4. Comercialización

4.1. Productos de Consumo

4.2. Innovación Constante ante los cambios del Mercado

4.3. Implementación de procesos

4.4. Control

5. Operación

5.1. Vendedores

5.1.1. Segentación de Clientes

5.1.2. Satisfacción del Cliente final

5.1.3. Cumplimiento del Objetivos

5.1.4. Conocimiento de Marca

5.1.4.1. Administrativo

5.1.4.2. Operacional

5.1.4.3. Documental

5.1.4.4. Histórico