1. 1
1.1. La idea de negocio
1.1.1. Producto
1.1.1.1. Si es innovador
1.1.2. Crear nuevas necesidades
1.1.3. Futuros clientes
1.1.3.1. Características
1.1.3.2. Hábitos
1.1.4. Competencia
1.1.5. Valor agregado
1.1.6. Recursos
1.1.6.1. Dinero
1.1.6.1.1. creación
1.1.6.1.2. desarrollo
1.1.7. Tener pasión
1.1.8. Buscar asesoría
2. 2
2.1. En estas dos herramientas puede estar el éxito de una empresa y el papel que esta tome en el mercado
2.1.1. innovación
2.1.2. creatividad
3. 3
3.1. pensamiento lateral
3.1.1. Para solucionar problemas de forma creativa
3.1.2. Diferente puntos de vista
3.1.3. Ideas que no estén en el pensamiento habitual
3.1.4. Soluciones innovadoras
4. 4
4.1. Startup
4.1.1. Empresa recién creada
4.1.1.1. Apoyo en campos tecnológicos
4.1.1.2. Nace de pequeñas ideas
4.1.1.3. Crear productos únicos y competitivos
4.1.1.3.1. Innovación
4.1.1.3.2. Creatividad
5. 5
5.1. Capital inicial de un negocio
5.1.1. Dinero para iniciar ,para que y cómo administrarlo
5.1.1.1. Dinero inicial
5.1.1.1.1. Maquinaria, equipos, licencias, productos, montajes
5.1.1.2. Gastos de operación
5.1.1.2.1. El personal, arriendos y demás gastos diarios o mensuales
6. 6
6.1. Tipos de empresas
6.1.1. Microempresa
6.1.1.1. Conformado por 10 empleados o menos
6.1.2. Pequeña empresa
6.1.2.1. Conformada por 11-49 empleados
6.1.3. Mediana empresa
6.1.3.1. Conformada por 50-250 empleados
6.1.4. Industriales
6.1.4.1. Producción de bienes
6.1.5. Comerciales
6.1.5.1. Compra y venta
6.1.6. Servicios
6.1.6.1. Servicios básicos hacia la comunidad
7. 7
7.1. Organización de la empresa
7.1.1. Estructura de negocio
7.1.1.1. Agrupación de actividades por departamentos
7.1.1.2. Planteamiento de objetivos
7.1.1.2.1. Corto plazo
7.1.1.2.2. Mediano plazo
7.1.1.2.3. Largo plazo
7.1.1.3. Desarrollo de las actividades
7.1.1.3.1. Búsqueda del personal
8. 8
8.1. Oportunidad del mercado
8.1.1. Análisis de ventas
8.1.2. Aplicación de plan de ventas
8.1.3. Analisis de las competencias
8.1.4. Resultados
8.1.4.1. Corto plazo
8.1.4.2. Mediano plazo
8.1.4.3. Largo plazo
9. 9
9.1. Finanzas básicas
9.1.1. Toma de desiciones
9.1.2. Riesgos-beneficios
9.1.3. Liquidez e inversión
9.1.3.1. Dinero en efectivo
9.1.3.2. Inversiones para el crecimiento
9.1.4. Costos de oportunidades
9.1.4.1. Asumir riesgos de pérdida y ganancias
9.1.5. Financiamiento apropiado
9.1.6. Uso de deuda
9.1.6.1. Buen uso del crédito
9.1.6.1.1. Aumento de rentabilidad
9.1.6.2. Aumentar rentabilidad sobre la deuda
9.1.7. Diversificación
9.1.7.1. Distribución de recursos
9.1.7.1.1. Disminuir perdidas
10. 10
10.1. Marketing
10.1.1. Sastifacer las necesidades del cliente
10.1.2. Tipos de población
10.1.2.1. Encuestas
10.1.2.2. Publicidad
11. 11
11.1. Estrategias de negocios
11.1.1. Implementación
11.1.1.1. Objetivos
11.1.1.2. Planeación
11.1.2. Crecimiento empresarial
11.1.2.1. Recursos disponibles
11.1.2.2. Ambiente
11.1.2.2.1. Interno
11.1.2.2.2. Externo
11.1.2.3. Delimitación de objetivos
11.1.2.3.1. Corto plazo
11.1.2.3.2. Mediano plazo
11.1.2.3.3. Largo plazo