1. DIRECCIÓN
1.1. Ejecución de procesos administrativos
1.2. ETAPAS
1.2.1. Toma de decisiones
1.2.2. Motivación
1.2.3. Supervisión
1.2.4. Comunicación asertiva
1.2.4.1. Emisor Receptor
1.2.5. Liderazgo
1.3. Tecnicas.
1.3.1. Estadísticas Modelos matemáticos Programación lineal Tormenta o lluvia de ideas Delfi
2. ORGANIZACIÓN
2.1. Se encuentra el organigrama.
2.1.1. Jerarquia. Departamento. Dependencia. Procesos o gestión . Manual de funciones.
2.2. Tecnicas de apoyo.
2.2.1. Organización Manuales de función Diagrama de flujos Análisis de puesto
3. PLANEACIÓN
3.1. Es el horizonte de las empresas para lograr sus objetivos.
3.1.1. Mediante:
3.1.1.1. Su filosofia. Misión Visión Objetivos Su politica Estrategias y propósito.
3.2. Tecnicas a emplear
3.2.1. Dofa
3.2.1.1. Debilidades y fortalezas
3.2.2. Foda
3.2.2.1. Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
3.2.3. Diagrama de Gantt
3.2.3.1. Cronograma de actividades
4. CONTROL
4.1. Estandates de evaluación
4.1.1. Mide
4.1.1.1. Cuantitativamente
4.1.2. Corrige
4.1.2.1. Cualitativamente
4.1.3. TECNICAS DE CONTROL
4.1.3.1. Graficas Indicadores Sistema de información Control interno: auditoría interna.
5. INTEGRACIÓN
5.1. Selecciona y obstenta los recursos necesarios
5.1.1. *Materiales tangibles *Recursos intangibles *Humanos *Financieros
5.1.2. Bajo supervisión de:
5.1.2.1. *Estandares de calidad *Fuentes de abastecimiento *Elección de proveedores *Selección de los recursos