Teoría de las Relaciones Humanas

1. Origen

1.1. Tiene su origen en Estados Unidos allá por 1924 como una forma basada en la humanización para erradicar malas costumbres y hábitos de trabajo contrarios a los principios de la Administración Clásica.

1.2. Se realizan primeros estudios y se obtienen algunos resultados allá por 1927-1932 que favorecen la calidad de vida y atención a los trabajadores como: Seguridad e Higiene, Prestaciones de Servicios e Incentivos.

2. Implicaciones

2.1. En algunos aspectos teóricos el proporcionar una cobertura basada en seguridad, higiene, prestaciones e incentivos puede ocasionar que el o los empleado(s) se sientan cobijados bajo esa premisa.

2.2. El o los empleado(s) puede incumplir en abandonar su área de trabajo, enfermedades o accidentes recurrentes para lograr incapacidades.

2.3. Menor producción laboral y falta de compromiso con la empresa.

3. Teorías Motivacionales

3.1. Motivación Humana

3.1.1. Vivir el presente y ver hacia el futuro, el pasado queda atrás y se debe mirar hacia delante.

3.2. Teoría de Campo de Lewin

3.2.1. Basada sobre el comportamiento humano y el aspecto social.

3.3. Teoría de Taylor Ciclo Motivacional

3.3.1. Motivación personal mediante incentivos a quienes logran sus metas y sanciones a quienes no cumplan con los objetivos.

4. Objetivo:

4.1. Enfocado en las personas, define la pauta para una nueva Administración a partir de la naturaleza del ser humano.

5. Características:

5.1. -Dinámica de Grupo

5.2. -Participación entre miembros de un grupo de trabajo.

5.3. -Estudios sobre conducta Organizacional

6. Organización Informal

6.1. Comunicación

6.2. Liderazgo

6.3. Supervisión