1. Democrático
1.1. Toma decisiones consultando con los subordinados, fomenta la participación de los trabajadores.
1.1.1. También fomenta la comunicación y la participación conjunta en las decisiones, anima y agradece las sugerencias de los trabajadores
2. Laissez Faire
2.1. Es un líder liberal que hace y deja hacer, tiene un papel totalmente pasivo, los trabajadores o el grupo son los que tienen el poder de decisiòn
2.1.1. Tienen creatividad, hiperespecialización, expertos y como una cualidad es ser imprescindible y tiene la capacidad de delegar y con humildad.
3. Paternalista
3.1. Tiene confianza en sus trabajadores y les da compensas y castigos según sea el caso
3.1.1. El principal riesgo de liderazgo es la falta de capacidad del jefe le haga perder credibilidad frente a los trabajadores
4. Lateral
4.1. Consiste en la capacidad de influir en las personas.
4.1.1. Consiste en que se es líder sin ser el jefe, es decir, ser líder dentro de los del mismo rango.
5. Burocrático
5.1. Intentan resolver problemas mediante la adición de capas de control y su poder proviene de controlar el flujo de información.
5.1.1. Trabajan, asegurando que su personal siguen procedimientos exactamente.
6. Empresarial
6.1. consiste en la capacidad de dirigir e influir
6.1.1. Es el que es capaz de adaptar los requerimientos a nivel corporativo con los objetivos a nivel personal de los trabajadores
7. Autocrático
7.1. Líder que ordena y espera que se hagan caso a sus órdenes, suele ser una persona perfeccionista
7.1.1. Asume la responsabilidad en la toma de decisiones, dirige, controla y motiva, todo se centra en el líder
8. Carismático
8.1. Es aquel que tiene la capacidad de generar entusiasmo en los trabajadores, destaca por su capacidad de seducción y admiración
8.1.1. Son visionarios e inspiradores, tienden a hacer buen uso de la comunicación no verbal y estimular a los trabajadores.