El liderazgo como factor dinámico de los grupos

1. Estilos de liderazgo

2. Objetivos de un lider

2.1. Planificar

2.2. Controlar

2.3. Tomar decisiones

3. Estilo Autoritario o autocrático

3.1. Controlador

3.2. Se carece de comunicación

3.3. Excesiva irritabilidad

3.4. Hostilidad

3.5. Agresividad

4. Estilo Participativo o democrático

4.1. Facilita objetivos

4.2. Facilita estrategias

4.3. Favorece el trabajo en equipo

4.4. Favorece clima de cohesión y participación

5. Estilo Permisivo o liberal (laissez-faire)

5.1. No ejerce control

5.2. Tolerante

5.3. Negligente

5.4. Clima de ineficacia

6. Roles

7. Positivos

7.1. Líder emergente o natural

7.2. El orientador

7.3. El moderador

7.4. El secretario

7.4.1. Negativos

7.4.1.1. El crítico

7.4.1.2. El paralizador

7.4.1.3. El pesimista

7.4.1.4. El jovial

7.4.1.5. El oponente sistemático

7.4.1.6. El dominador agresivo

7.5. El experto

7.6. El clarificador

7.7. El alentador

7.8. El acelerador

7.9. El líder institucional

8. Capacidades de un lider

8.1. Capacidad técnica

8.1.1. Capacidad analítica

8.1.2. Especialización

8.1.3. Manejo de instrumentos y técnicas

8.2. Capacidad humana

8.2.1. Buenas relaciones humanas

8.2.2. Actitudes positivas

8.2.3. Sensibilidad

8.3. Capacidad intelectual

8.3.1. Pensador

8.3.2. Capacidad de influencia

8.3.3. Estudioso

8.3.4. Culto

8.3.5. Habilidad para comprender

9. Tipos de roles