1. Terjedelem
1.1. árazás
1.2. konkurenciaelemzés
1.3. marketing
1.4. piackutatás
1.5. értékesítés
2. Kockázati mátrix
2.1. kvantitatív
2.2. kvalitatív
3. Termék rendszerezés
3.1. Árazás
3.1.1. Piackutatás
3.1.2. Telefon árak
3.1.3. Csomag árak
3.2. Marketing
3.2.1. Marketing mix
3.3. Piackutatás
3.3.1. Konkurenciaelemzés
3.4. Értékesítés
3.4.1. Online
3.4.2. Offline
4. Feladat/felelősség mátrix
5. Feladat-idő mátrix
5.1. sürgős-fontos
5.1.1. kérdőívezés
5.1.2. indexárak
5.1.3. KSH adatok
5.1.4. weboldal
5.1.5. projektérintettek bevonása
5.2. nem sürgős-fontos
5.2.1. mélyinterjúk
5.2.2. influencerek
6. Költségek
6.1. Állandó
6.1.1. Rezsi
6.1.2. Bérleti díjak
6.1.3. Biztosítás
6.1.4. Anyagköltségek
6.2. Áthúzódó
6.3. Piackutatás
6.4. Marketing
6.5. Informatikai rendszerek
6.6. Változó
6.6.1. Rendezvények
6.6.2. Promóciók
6.6.3. Váratlan kiadások
6.6.4. Juttatások
7. Stakeholder mátrix
7.1. Mellékszereplők
7.1.1. Viszonteladók
7.1.2. HR osztály
7.1.3. Szállítók
7.2. Kulcsszereplők
7.2.1. Apple
7.2.2. Marketing osztály
7.2.3. Telekom
7.2.4. Projektszponzor
7.2.5. Projektmenedzser
7.3. Nézők
7.3.1. Kis befektetők
7.3.2. Alkalmazottak
7.4. Vendégszereplők
7.4.1. Influencerek
7.4.2. PR
7.4.3. Vevők
8. PAO
8.1. Leírás
8.1.1. Bevezetjük az Apple Iphone 13-at a piacra a Telekom jóvoltából.
8.2. CÉL
8.2.1. Minnél nagyobb siker
8.3. Elvárt eredmény
8.3.1. Az elvárt eredmény 100db eladás/hét.
8.4. Érintettek
8.4.1. Mindenki akinek köze van a projekthez Pl: eladó- vásárló
8.5. Kockázatok
8.5.1. Márkahűség vesztés Erős konkurencia Túlárazás
8.6. KPI
8.6.1. Eladott mennyiség
8.6.2. Bevétel
8.6.3. Elért emberek száma
8.6.4. Elégedettség
8.6.5. Weboldal nézettség
9. Csapat
9.1. Belbin teszt egyéni
9.2. Belbin összesítő
9.2.1. Patrik-Formáló
9.2.2. Réka-Formáló
9.2.3. Saci-Megvalósító
9.3. Szerepek
9.3.1. Projektszponzor: György
9.3.2. CMO: Saci
9.3.3. CFO: Réka
9.3.4. Projektmenedzser: Patrik
10. Munkafolyamat rendszerezés
10.1. Árazás
10.1.1. Piackutatás
10.1.2. Telefon árak
10.1.3. Csomag árak
10.2. Marketing
10.2.1. 4P, 4C, 4E
10.2.2. Termék életgörbe
10.2.3. Termékhagyma modell
10.3. Piackutatás
10.3.1. csatornákon keresztül adatgyűjtés
10.3.2. Adatelemzés
10.3.3. Következtetés
10.4. Értékesítés
10.4.1. Online
10.4.1.1. Csatornák
10.4.1.2. Értékesítési tölcsér modell
10.4.2. Offline
10.4.2.1. Üzlet
11. Feladatlista
11.1. Árazás
11.1.1. Kérdőívek (google forms)
11.1.2. Mélyinterjúk
11.1.3. Fókuszcsoport
11.1.4. KSH keresztül adatgyűjtés
11.1.5. Indexárak keresése- árúkereső
11.2. Marketing
11.2.1. Modellek készítése
11.2.2. Stratégia készítése
11.2.3. Reklámtervezés
11.2.4. Influencerek
11.2.5. Social media tervezet
11.2.6. Promóciók tervezése
11.3. Piackutatás
11.3.1. Kérdőív
11.3.2. Mélyinterjú
11.3.3. Szekunder adatgyűjtés KSH
11.3.4. Konkurens cégek veboldalának vizsgálata
12. SWOT
12.1. Erősségek
12.2. Gyengeségek
12.3. Lehetőségek
12.4. Veszélyek
13. Zöldítés
13.1. Papírzacskó
13.2. Papír helyett e-mailes szerződés
13.3. Home office a call centereseknek
13.4. BKK bérlettámogatás
13.5. Szelektív hulladékgyűjtés
14. Kockázatok
14.1. Külső
14.1.1. Késik a szállítmány
14.1.2. Megsérül a szállítmány
14.1.3. Covid-19
14.1.4. Drágul az előállítás
14.1.5. Infláció
14.1.6. Rossz márkareferencia
14.1.7. Változó adótörvények
14.1.8. Fogyasztói magatartás változása
14.2. Belső
14.2.1. pozitív
14.2.2. negatív