1.1. La gestión de proyectos de software hace referencia a la rama de la gestión de proyectos dedicada a la planificación, programación, asignación de recursos, ejecución, seguimiento y entrega de proyectos de software y web. La Administración de proyectos en ingeniería de software difiere de la Administración de proyectos tradicional en que los proyectos de software tienen un proceso de ciclo de vida único que requiere varias rondas de pruebas, actualizaciones y comentarios de los clientes.
2. El papel y la responsabilidad de un Administrador de proyectos de software
2.1. 1.-Planificación: se refiere a armar el anteproyecto de todo el proyecto desde la conceptualización hasta la realización 2.-Dirección: un gestor de proyectos de software deberá reunir y dirigir el equipo del proyecto, que probablemente estará formado por desarrolladores, analistas, probadores, diseñadores gráficos y redactores técnicos. 3.-Ejecución: el gestor de proyectos participará en la ejecución exitosa de cada etapa del proyecto y las supervisará 4.- Gestión del tiempo: cumplir con el cronograma resulta fundamental para la finalización exitosa de cualquier proyecto 5.-Presupuesto: al igual que los gestores de proyectos tradicionales, los gestores de proyectos de software tienen la tarea de elaborar un presupuesto para un proyecto 6.- Mantenimiento: la gestión de proyectos de software normalmente fomenta las pruebas constantes del producto para descubrir y corregir pronto los errores, ajustar el producto final a las necesidades del cliente y mantener el proyecto bien encaminado.
3. Estimaciones y planes deficientes
3.1. La estimación del esfuerzo de proyectos de software es el proceso de predecir el esfuerzo requerido para desarrollar o mantener un sistema de software. Desarrollar modelos de estimación y técnicas apropiadas es fundamental para evitar pérdidas causadas por una estimación deficiente, donde se termina invirtiendo más esfuerzo del estimado. La precisión y confiabilidad de las estimaciones desempeñan un papel muy importante en la gestión de proyectos, ya que permiten un monitoreo y control factible para garantizar que los proyectos se terminarán de acuerdo a lo planeado.
4. características de los proyectos de software
4.1. 1. Módulo de planificación y gestión de tareas 2. Módulo de gestión de presupuesto 3. Módulo de gestión de recursos 4. Módulo de seguimiento y control del tiempo
