3. Tareas. Esta énfasis propone la especialización de labores y la contratación de personal con el perfíl indicado para cada labor.
4. Estructura. El éxito de una empresa rádica en tener una estructura acorde a su funcionalidad.
5. Personas: Jerarquización de herramientas, técnicas y estrategias con el proposito de optimizar la interacción de los individuos para la ejecución de sus funciones
6. Ambiente: Interrrelaciona el ambiente, la estructura y las personas como factores fundamentales.
7. Tecnología
8. Administración Científica
9. Características: Su característica principal es que se fundamenta en el método cientifico para definir normas, esquemas, modelo de trabajadores según sus funciones.
10. Representante Frederick W. Taylor (1856-1915)
11. Administración Clásica
12. Representante Henry Fayol (1841-1925)
13. Características. Toda empresa debe contar con una estructura jeraquica en la que se pueda aprovechar el máximo potencial de sus empleados. Es tan importante el operario en la operación como el administrativo administrando
14. Desarrollo Organizacional
15. Comportamiento Organizacional
16. Contingencia: administración de la tecnología
17. Autocrático: Modelo implementado durante la revolución industrial, fundamenta la autoridad en el poder.
18. Democrático: Se caracteriza por incluir a los colabores de la empresa en la toma de algunas decisiones. Es un modelo típico en la múltinacionales.
19. Tecnocrático: Tiene como principal característica la tecnificación de procesos como factor de eficiencia aún en perjucio de los colaborares y su funcionalidad desde el punto de vista del individuo como elemento productivo. Este es el modelo predominante en la actualidad en los países desarrollados. Impulsa la competitividad productiva de la empresas.
20. Burocracia. Se fundamenta en el desempeño de funciones de acuerdo a las capacidades del individuo con relación a la función a desempeñar.
21. Representante Max Weber (1864-1920)
22. Características: Legalidad en las normas Formalidad en las comunicaciones Rcionalidad y división del trabajo Jerarquía de autoridad, Estandarización de procedimientos, Profesionalización, Nombramientos por méritos, Funcionamiento previsible.
23. Estructuralista: En esta teoría prevalece la estructura sobre las funciones. Max Weber hizo significativos aportes.
