Gerencia estrategica

1. Caracteristicas

1.1. 1. La estrategia es una forma dinámica (conocimiento y comprensión del entorno para establecer las dificultades que la empresa enfrentaría)

1.2. 2. Es un enfoque sistemático y disciplinado (posición proactiva )

2. Enfoques

2.1. La publicidad, comportamiento del consumidor y del mercado, desarrollo de personal, y competitividad

2.2. Se deben administrar correctamente estos elementos ya que son de naturaleza limitada y la estrategia juega un papel fundamental en la gestión de los mismos

3. Tipos de estrategias gerenciales

3.1. Integracion: control de distribuidores competidores y proveedores

3.2. Diversificacion: Estrategias relacionadas y no relacionadas

3.3. Intensivas: Desarrollar productos para posicionamiento de mercado

3.4. Defensivas: acciones que generran una competencia claramente distintiva

4. Recursos de la gerencia estrategica

4.1. Talento humano ( depende la productividad )

4.2. La administración estratégica (dirigir de manera más estructurada todos los procesos )

5. proceso para definir, implementar, evaluar y adaptar procesos organizacionales

5.1. competitividad ( superar la competencia)

5.1.1. Rendimiento superior sobre el promedio de su competencia

5.1.2. Sostenible en el tiempo

6. es transdisciplinaria e integral

6.1. máxima rentabilidad en términos de los objetivos

7. proceso de toma de decisiones

7.1. objetivos con éxito

8. Proceso planificacion (Planeacion)

8.1. Establecer la dirección para la empresa (Mision, vision, objetivos y resultados)

8.1.1. El análisis estratégico

8.1.2. La decisión estratégica para lograr los objetivos dentro de la organización

8.2. Ejecucion de la estrategia (garantizar la productividad)

8.2.1. Integrar procesos y personas necesarias ( gestión de tácticas para adaptarse mantenerse y crecer como organización)

8.3. Controlar y evaluar la estrategia

8.3.1. progreso de la estrategia, mejorar la ventaja competitiva

9. Elementos

9.1. la innovación

9.1.1. calidad que involucra la calidad humana y de procesos

9.2. la excelencia

9.2.1. asumir una organización líder

9.3. la aceptación

9.3.1. adelantarse a los acontecimientos para que lo que ocurra en el futuro los favorezca