1.1. Taylor es considerado el padre de la administración científica
1.2. Explica que a través de mejores herramientas de trabajo existe mayor eficacia.
1.3. Se toma en cuenta la experiencia, destreza y capacidad del trabajador.
1.4. Taylor se basa en una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y la remuneración de los trabajos.
2. Aportes
2.1. El concepto básico de la universidad de la administración
3. Aporte
3.1. Estudios de tiempos y movimientos, selección de obreros y las capacitaciones.
4. Investigación
4.1. Hizo una investigación donde observo y mejoro la eficiecia de unos trabajadores cargando lingotes de hierro.
5. Max weber
5.1. Desarrolló un tipo ideal de organización a la que denominó burocracia
5.2. Esta estructura esta caracterizada por: llevar una jerarquía, tener normas y reglamentos, y respetar las relaciones impersonales.
5.3. Algunos gerentes creen que la estructura burocrática obstaculiza la creatividad individual de los empleados, aunque muchas empresas creativas tiene su parte burocrática.
6. Fayol
6.1. Fayol pensaba que la practica administrativa era algo más que solo finanzas o contabilidad, pensaba que era una actividad que se podía aplicar a cualquier ámbito.
6.2. Fayol desarrolló en su teoría 14 principios de administración, que son el conjunto de reglas fundamentales para llevar una buena practica administrativa.
6.3. Los 14 principios son: La división del trabajo, la autoridad, la disciplina, la unidad de dirección, la unidad de mando, la subordinación, la remuneración, la centralización, la jerarquía, el orden, la equidad, la estabilidad de los puestos de trabajo, la iniciativa y el espíritu de grupo.
7. Aportes
7.1. Autoridad (Carismática, tradicional y racional - legal), y la burocracia.
