1. Aportes a la Psicología I/0 de cada uno de los autores.
1.1. La teoría de la burocracia de Weber consiste en una forma de organización jerárquica del trabajo donde los funcionarios o trabajadores están especializados en su campo y funciones, la burocracia es un instrumento de dominación. La organización administrativa de tipo burocrático planteada por Weber proporcionará el más alto grado de eficacia en el trabajo y la organización. El objetivo de tal organización será resolver los problemas de la sociedad
1.2. Aportaciones de Fayol: La postulación de 14 principios universales de la administración, los cuales son aplicables a todas las formas de organizaciones humanas: división del trabajo, autoridad, disciplina, unidad de mando, unidad de dirección, remuneración, centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad del personal, iniciativa y unión del personal.
1.3. Aporte de Taylor: fue el haber propuesto desarrollar una ciencia del trabajo y una Administración Científica Organización del Trabajo Selección y entrenamiento del trabajador Cooperación y remuneración por rendimiento individual
2. Experimentos o investigaciones de cada uno de los autores.
2.1. Experimentos de Max Weber: ° Desarrollo de conceptos concretos para la interpretación de la historia; un análisis e interpretación de tipo racional. ° Es uno de los fundadores de la sociología, junto a Marx y Durkheim y Comte. ° Es considerado uno de los padres de la sociología moderna y de la administración pública. ° Renovador de las ciencias sociales y su metodología. ° Estableció los fundamentos del método de trabajo de la sociología moderna, aportándole rigurosidad y legitimidad. ° Introducción del anti positivismo a las ciencias sociales.
2.2. Fayol: División del trabajo. Uso del proceso administrativo a nivel global. Profesionalizar técnicamente las funciones administrativas.
2.3. Taylor: Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del improvisado del obrero, por métodos basados en procedimientos. Principio de Preparación: selección de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y habilidades para producir más y mejor. Principio de Control: controlar el trabajo para verificar que el mismo se esté ejecutando correctamente. Principio de Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades para que la ejecución del trabajo sea disciplinada. Estudiar y Analizar el trabajo realizado por el obrero, es decir como lo hace.
3. Fundamentación teórica de cada uno de los autores.
3.1. La fundamentación teórica de Taylor Se define como una metodología que tiene su base en métodos y leyes científicas que permiten aprovechar, de una mejor forma, la jornada laboral evitando pérdidas de tiempo y dinero en el proceso de producción. Su objetivo fundamental es alcanzar los niveles máximos de productividad y, por lo tanto, de prosperidad.
3.2. La fundamentación de Fayol: La teoría clásica de la administración hace énfasis en las funciones básicas que debe tener una organización para conseguir su eficiencia, expone un enfoque sintético y universal de la empresa, tratando temas como la concepción anatómica y estructural de una organización.
3.3. La fundamentación de Weber: Destacó la racionalización como clave para el desarrollo de la civilización occidental. Identifica la racionalidad basada en la burocracia como motor de este proceso. Asimismo, Weber consideró que la conducta del ser humano se encuentra guiada y ligada a la cultura y religión del lugar de procedencia.
