Mapa Mental tres teorías

1. Taylor

1.1. Taylor se basaba en el método y herramientas del trabajo para una mayor eficacia. Se basaba en una serie de estudios analíticos sobre tiempos de ejecución y remuneración del trabajo.

1.2. El trabajador es tomado en cuenta por su experiencia, destreza y capacidad. Su objetivo fundamental es alcanzar los niveles máximos de productividad y, por lo tanto, de prosperidad.

1.3. Experimento. El ejemplo más relevante de la administración científica de Taylor es el experimento de los lingotes de hierro. Los trabajadores cargaban los lingotes (de 42 kilos cada uno) a los carros de ferrocarril. Su promedio diario de producción era de 12.5 toneladas.

1.4. Aportaciones: Sustituir el trabajo del improvisado del obrero, por métodos basados en procedimientos. Selección de los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y habilidades para producir más y mejor.

2. Fayol

2.1. El enfoque de Fayol se basaba en la dirección y coordinación de toda la organización, que es el dominio del alto directivo.

2.2. La función administrativa tiene por objeto solamente al cuerpo social; mientras que otras funciones inciden sobre la materia prima y las máquinas, la función administrativa solo obra sobre el personal de la empresa.

2.3. La obra de Fayol aportó elementos muy importantes a la Teoría Clásica de la Administración: es el primer autor en concebir un modelo de proceso administrativo (planeación, organización, dirección, coordinación y control) en diferentes fases, destacó el concepto básico de la universalidad de la administración.

2.3.1. Fayol dispone que los empleados deben ser tratados con amabilidad y por igual. Los trabajadores deben estar en el lugar correcto dentro de la organización para poder ofrecer el máximo rendimiento y productividad.

3. Weber

3.1. El enfoque de Weber expuso su manera de gerencias a través de un tipo ideal de organización a la que denominó burocracia: una forma de organización caracterizada por la división del trabajo en una jerarquía de normas y reglamentos detallados.

3.2. Él creía que la burocracia era la forma más eficiente de establecer una compañía. Max Weber creía que la burocracia era mejor que las estructuras tradicionales. En una organización burocrática, todos son tratados igual y la división del trabajo es claramente descrita para cada empleado.

3.3. Es considerado uno de los padres de la sociología moderna y de la administración pública. Renovador de las ciencias sociales y su metodología. Estableció los fundamentos del método de trabajo de la sociología moderna, aportándole rigurosidad y legitimidad.