1. CONCLUSIONES
1.1. 1. La neutralidad de los colores permite que se usen los sombreros sin impedimento alguno.
1.1.1. Sombrero Blanco: Virgen, hechos puros, números e información.
1.1.2. Sombrero Rojo:Emociones y sentimientos tambien presentimiento e intuición.
1.1.3. Sombrero Negro:Abogado del diablo, enjuciamiento negativo, razón por la que no resultará.
1.1.4. Sombrero Amarillo: Luz del sol, brillo y optimismo, positivo, constructivo, oportunidad.
1.1.5. Sombrero Verde: Fertilidad, creatividad, plantas brotando semillas, movimiento, provocación.
1.1.6. Sombrero Azul: Moderación y control, director de orquesta, pensar en el pensamiento.
1.2. 2. Aprender a trabajar en equipo requiere amplia capacidad de:
1.2.1. Reflexión
1.2.2. Honestidad consigo mismo
1.2.3. Y a su vez profundo compromiso con la organización.
1.3. 3. Actualmente el trabajo en equipo se convierte en una metodología fundamental para alcanzar eficazmente los objetivos de cualquier empresa.
1.4. 4. Contar con personal calificado, con conocimientos técnicos, cientificos y operativos en un área o departamento, no es suficiente garantía de éxito si estas personas son incapaces de trabajar en equipo.
1.5. 5. El espiritu creativo es más que una iluminación ocasional o suceso caprichoso. Cuando se despierta, el espiritu creativo anima un estilo de ser:una vida llena de deseo, de innovar de explorar nuevas formas de hacer cosas, de convertir sueños en realidad.
1.5.1. La creatividad es la capacidad de generar nuevas ideas y relaciones. La innovación es la implementación de estas ideas de mercado.
2. BIBLIOGRAFIA
2.1. De Bono, E. (1999). Seis sombreros para pensar. Recuperado el 06 de 10 de 2019, de https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/31137092/Seis_sombreros_para_pensar.pdf?response-content-disposition=inline%3B%20filename%3DSeis_sombreros_para_pensar.pdf&X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz-Credential=AKIAIWOWYYGZ2Y53UL3A%2F20191006%2F
2.2. UMB -Virtual. (s.f.).Recuperado el 06 de 10 de 2019, e M2- El equipo creativo e innovador.pdf: http://umb.instruucture.com/courses/5656/files/839209/download?download_frd=1
3. La dinámica de los 6 sombreros (Brainstorming)de bono (1999)
3.1. SOMBRERO BLANCO
3.1.1. El blanco es neutro y objetivo se ocupa de hechos objetivos y cifras.
3.2. SOMBRERO ROJO
3.2.1. El rojo sugiere furia, ira y emociones.El sombrero rojo da el punto de vista emocional.
3.3. SOMBRERO NEGRO
3.3.1. El negro es triste y negativo. El sombrero negro cubre los aspectos negativos -por que algo no se puede hacer.
3.4. SOMBRERO AMARILLO
3.4.1. El amarillo es alegre y positivo. El sombrero amarillo es optimista y cubre la esperanza y el pensamiento optimista.
3.5. SOMBRERO VERDE
3.5.1. El verde es césped, vegetación, crecimiento fértil, abundancia. El sombrero verde creatividad e ideas nuevas.
3.6. SOMBRERO AZUL
3.6.1. El azul es frio y es el color del cielo, que está por encima de todo. El sombrero azul se ocupa del control y la organización del proceso del pensamiento. Tambien del uso de otros sombreros.
4. Actividad 3, Tarea- Equipo creativo en la Organización
4.1. UMB-Virutal
4.1.1. Materia:Creatividad Empresarial Innovación y Desarrollo Humano
4.1.2. Profesor: Luis Hernando Ramos Torres
4.2. Integrantes del grupo
4.2.1. Aura Clemencia Neira Izquierdo
4.2.2. Yesid Tocua Teusa
4.2.3. Adriana Milena Arenas Porras
4.2.4. Ingrid Paola Rincón Hernández