1. Organigrama funcional o estructural.
1.1. Es un organigrama vertical que configura la estructura organizativa a partir de las funciones.
1.1.1. Se divide en áreas o departamentos.
1.1.1.1. Tiene el objetivo de que todas las áreas funcionen bajo el enfoque global de la empresa y evitar inconvenientes que afecten a la productividad.
2. Organigrama matricial
2.1. Combina distribuciones verticales y horizontales.
2.1.1. Los puestos de trabajo y departamentos se dividen según las funciones.
2.1.1.1. La jerarquía se divide en dos líneas independientes que cuentan con los mismos derechos.
3. Organigrama lineal o vertical
3.1. Se considera el organigrama más clásico.
3.1.1. Representa la estructura de arriba hacia abajo.
3.1.1.1. El líder está en la parte superior y subordina el resto de las áreas y empleados.
4. Organigrama horizontal
4.1. Se despliega de izquierda a derecha.
4.1.1. Las personas con mayor jerarquía aparecen en el extremo izquierdo y las siguientes escalas jerárquicas se van desplegando hacia la derecha.
4.1.1.1. Aporta formalidad a la organización.
5. Organigrama mixto
5.1. Fusiona el organigrama horizontal y el vertical.
5.1.1. Parte de un área principal que actúa como líder y se despliega de arriba hacia abajo con las diferentes áreas.
5.1.1.1. De forma horizontal se despliegan los departamentos que componen cada área.
6. Organigrama circular
6.1. Tiene como eje de la estructura a la persona o departamento de mayor jerarquía.
6.1.1. Se despliegan los demás componentes, de dentro hacia afuera.
6.1.1.1. Esta estructura evita las jerarquías directas y favorece la integración entre áreas.