Gestion del Talento Humano
por Marcos Rojas
1. Evaluación Comparativa
2. Subcontratación de Personal externo a la Organización
3. Objetivo de la Gestión del Talento
4. Gestión por competencias
5. Dirección por valores
6. Acción de buscar un tercero que satisfaga las necesidades que tiene una organización, abriendo la oportunidad misma de adquirir un talento o equipo para reducir la carga de trabajo en la organización y mejorar la productividad en la misma
7. Proceso usado para medir el desempeño del producto o servicio de una compañía, o los procesos contra aquellos de otros negocios que son considerados como los mejores de la industria, es decir, “los mejores de la clase”.
8. La Dirección por Valores pretende introducir la dimensión persona dentro del pensamiento directivo, no únicamente de manera formal, sino en la práctica diaria. Se centra en configurar empresas que integren, por tanto, el capital humano en su totalidad: tanto su dimensión racional como la emocional.
9. La gestión por competencias es el método que busca una relación estrecha entre los empleos y las personas. Busca un modo de desarrollar y explotar las capacidades individuales y en equipo, haciendo énfasis en el aprovechamiento óptimo de los talentos. El centro es la persona que es quien detona los resultados que las organizaciones buscan, con independencia del rubro, sector, tamaño o clasificación que tenga.
10. El Talento Humano se le considera la clave del éxito de una empresa y, su gestión hace parte de la esencia de la gerencia empresarial. Con una asertiva gestión del talento humano, una organización eficiente ayuda a crear una mejor cal idad de la vida de trabajo, dentro de la cual sus empleados estén motivados a realizar sus funciones, a disminuir los costos de ausentismo y la fluctuación de la fuerza de trabajo.
11. Segun Chiavenato,Adalberto (2009)
11.1. Reclutammiento
11.1.1. Atraer candidatos
11.2. Selección
11.2.1. Personal idoneo
11.3. Capacitaciíón
11.3.1. Inducción
11.4. Recompensas
11.4.1. Remuneración
11.5. Evaluación de desempeño
11.5.1. Conocimientos y habilidades
12. Capital Humano
12.1. Talento
12.1.1. Conocimeitno, habilidad, competencika
12.2. Contexto
12.2.1. Ambiente optimo para el desarrolo