1. Para tener éxito se necesita también de los fracasos, por ello hay que tener en cuenta validar hipótesis para empezar un negocio con proyecciones muy específicas. Ya que muchas empresas deben tener una visión recordando que el futuro es impredecible donde los consumidores tienen muchas alternativas de necesidades. Por ello usaremos un circuito con un feed back, el cual tiene 3 puntos.
1.1. crear
1.1.1. Tener 3 cosas: - producto MB, - desarrollo continuo - hipótesis de crecimiento
1.1.1.1. En crear tenemos que trabajar con un producto mínimo viable, como por decir así, un prototipo dentro del cual pasaremos una hipótesis. Entonces, en dónde no tiene que pasar mucho tiempo, ya que así no, ese prototipo se volverá una pérdida
1.2. medir
1.2.1. Debemos - Tener matrices accionables y accesibles - optimización - lotes pequeños
1.2.1.1. En medir debemos evaluar si obtenemos conocimiento validado. Por ejemplo, en la contabilidad de la innovación sobre ver pues estos ingresos y resultados que estamos obteniendo. Por ello, tenemos que establecer un. de partida con datos importantes,estados de conversión o el valor aportado de un cliente. Ya que así podremos mejorar el comportamiento de la mayoría de consumidores basándose en el conocimiento validado.
1.3. aprender
1.3.1. Tenemos: - Perseverar - Verdad objetiva - Experimentación propia - Coraje.
1.3.1.1. Y por ultimo en aprender tendremos el de seguir. Es decir, de cambiar estrategias o tal vez no, si vemos que en esta función del emprendimiento, donde nuestra hipótesis no logre ser efectiva. Trabajar con datos 100% real, de tomar un mejor camino o una conversión con respecto al nuestro. Y ver si en nuestros consumidores o clientes necesitan de aquello que estamos ofreciendo, o tratar de influenciarle esa necesidad