RECEPCION Y ALMACENAMIENTO

1. Estas jerarquías operan enlazadas armónicamente dentro su rango para mejorar la generación y movilizar de todos los productos hasta su venta. Bien sea hasta el consumidor final o hasta un intermediario.

2. Recepción de mercancías, entradas físicas de artículos o productos al almacén, generalmente conocido entradas de almacén.

2.1. Resguardo de mercancías, son los artículos ubicados dentro del almacén, que serán parte del control de inventarios.

2.1.1. Salidas de mercancías, son los embarques de productos, artículos o materiales con un destino planeado.

3. el objetivo del control de entradas y salidas del almacén es reflejar las fluctuaciones de inventario con la máxima precisión

3.1. El en proceso de gestión de un Almacén, como todo proceso productivo, también tiene entradas y salidas. En las entradas de un almacén intervienen la programación inicial de manufactura y la recepción de artículos o mercancía

3.2. La aplicación de la logística y la coordinación los envíos a las sitios planeados en tiempo y forma serán parte de las salidas del proceso.

4. Están estructurados en una cadena jerárquica que parte desde la producción, movilidad y entrega de los productos en condiciones complejas y variadas

4.1. La organización y jerarquización de la plataforma logística y sus componentes responde a una estrategia de planificación.

5. Almacenamos el inventario en lote o en ubicaciones “recolectables” individuales.

6. Por lo general, el inventario se escanea y se pone a la venta en un plazo de tres días hábiles a partir de su recepción en un centro logístico. Puedes realizar un seguimiento del estado del envío en Envíos en espera, donde el estado puede ser En tránsito, Entregado, Registrado, En proceso de recepción y, por último, Cerrado.

6.1. Los productos multimedia se almacenan en estanterías similares a las de una biblioteca en posición vertical, separados unos de otros para evitar el desgaste.

7. La recepción del producto es el proceso por el cual un producto o conjunto de productos procedentes de la fuente de suministro

7.1. legan al almacén con el objeto de ser clasificados, controlados e introducidos en el SGA

7.2. Sistema de Gestión de Almacén para su posterior ubicación dentro de las propias instalaciones de almacenamiento y estar en disposición de ser enviados al cliente o consumidor final según los requerimientos de envío.

8. El proceso de recepción de mercancías se ve determinado, en parte, por una correcta coordinación de la cadena de suministro y, principalmente, por la gestión de los aprovisionamientos o compras.

8.1. Estratégica: con previsiones del ingreso y salida de mercancías a mediano y largo plazo, estableciendo el tipo de manipulación que se requerirá, el volumen que se ocupará en diferentes momentos y la estimación de los recursos para las operaciones

8.2. Táctica: basado en previsiones a mediano plazo y los recursos disponibles en cada momento.

8.2.1. Operacional: controlando que los flujos operativos resulten eficientes.

9. la valoración de existencias es un concepto del ámbito de la logística que engloba una serie de acciones encaminadas a la asignación del valor más correcto al inventario o stock de una empresa

9.1. básicamente lo que está haciendo es contabilizar el stock o inventario del que dispone, tratando de asignar el valor correcto para estas mercancías.

10. En el área de almacenaje, se denomina control de almacén a todas aquellas acciones que se orientan a la obtención de una gestión correcta de las existencias de artículos de un negocio.

10.1. el control de almacenes resulta esencial en aquellos negocios basados en la producción de cadena de bienes materiales o productos

11. *Elegir la estrategia logística más acorde a las demandas del almacén que corresponda. *Optimizar el entorno laboral. *Organizar bien el espacio dentro del almacén.