ORGANIZACIÓN DE SISTEMA DE COSTOS

1. COSTEO POR PROCESO

1.1. El costeo por procesos es un sistema de acumulación de costos de producción por departamento o centro de costos. Un departamento es una división funcional principal en una fábrica donde se realizan procesos de manufactura relacionados.

1.1.1. Por ejemplo, el departamento de "ensamblaje" de una compañía manufacturera electrónica puede dividirse en los siguientes centros de costos: disposición de materiales, alambrado y soldadura.

1.1.1.1. El objetivo del costeo por proceso.

1.1.1.1.1. Asignar los costos de manufactura incurridos durante cada periodo. La asignación de costos en un departamento es sólo un paso intermedio; el objetivo fundamental es calcular los costos unitarios totales para determinar el ingreso.

2. COMPARACIÓN DE SISTEMAS DE ACUMULACIÓN DE COSTOS POR PROCESOS Y POR ÓRDENES DE TRABAJO

2.1. Un sistema de acumulación de costos por procesos se emplea cuando los productos se manufacturan mediante técnicas de producción masiva o procesamiento continuo.

2.1.1. Los tres elementos del costo de un producto: materiales directos, mano de obra directa y costos indirectos de fabricación.

2.1.1.1. En un sistema de costeo por procesos, los tres elementos básicos del costo de un producto se acumulan de acuerdo con el departamento o centro de costos.

3. CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA DE COSTEO POR PROCESOS.

3.1. El costeo por procesos se ocupa de asignar los costos a las unidades que pasan y se incurren en un departamento.

3.1.1. Un sistema de costeo por procesos tiene las siguientes características:

3.1.1.1. 1-Los costos se acumulan por departamento o centro de costos. 2-Cada departamento tiene su propia cuenta de inventario de trabajo en proceso en el libro mayor general. 3-Las unidades equivalentes se emplean para expresar el inventario de trabajo en proceso en términos de las unidades terminadas al final de un periodo. 4-Los costos unitarios se determinan por departamento o centro de costos para cada periodo. 5-Las unidades terminadas y sus correspondientes costos se transfieren al siguiente departamento o al inventario de artículos terminados. 6 Los costos totales y los costos unitarios para cada departamento se agregan, analizan y calculan de manera periódica

4. PRODUCCIÓN POR DEPARTAMENTO

4.1. En un sistema de costeo por procesos, cuando las unidades se terminan en un departamento, éstas se transfieren al siguiente departamento de procesamiento junto con sus correspondientes costos.

4.1.1. Caracteristica.

4.1.1.1. El costo unitario puede disminuir cuando las unidades pasan por un departamento si se agrega volumen al producto.

4.1.1.1.1. Por tanto, la producción del departamento 1 se convierte en las unidades y costos recibidos por el departamento 2. Éste recibe las unidades producidas por el departamento 1 y los costos del producto de esas unidades. Cuando el departamento 2 finaliza su procesamiento, transfiere las unidades y los costos que heredó del departamento 1 más cualquier costo en que haya incurrido éste cuando trabajaba en las unidades. Compárese la acumulación de costos con una bola de nieve que rueda colina abajo.

5. FLUJO DEL SISTEMA

5.1. Las unidades y los costos fluyen juntos a través de un sistema de costeo por procesos. La siguiente ecuación resume el flujo físico de las unidades en un departamento.

5.1.1. MANUFACTURA DE FLUJO CONSTANTE

5.1.1.1. La producción de flujo constante, como su nombre lo indica, involucra un proceso de producción continua.

5.1.1.1.1. ¿Qué da a conocer la ecuación de flujo de sistema?

6. PROCEDIMIENTOS: MATERIALES DIRECTOS, MANO DE OBRA DIRECTA Y COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN

6.1. El uso de un sistema de costeo por procesos no altera la manera de acumulación en los costos indirectos de fabricación de materiales directos y de mano de obra directa.

6.1.1. MATERIALES DIRECTOS. Los materiales directos se agregan siempre al primer departamento de procesamiento, pero usualmente también se agregan a otros departamentos.

6.1.1.1. MANO DE OBRA DIRECTA. Se asignan los costos de la mano de obra. Por procesos reduce el volumen de trabajo rutinario

6.1.1.1.1. COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN. En un sistema de costeo por procesos, los costos indirectos de fabricación pueden aplicarse usando cualquier método (costeo por órdenes de trabajo y carga los costos de fabricación reales incurridos al inventario de trabajo en proceso)

7. Informe del costo de producción.

7.1. Es un análisis de la actividad del departamento o centro de costos para el periodo. Todos los costos imputables a un departamento o centro de costos se presentan según los elementos del costo

7.1.1. Un informe del costo de producción para cada departamento puede prepararse siguiendo un enfoque de cuatro pasos:

7.1.1.1. 1-Contabilizar el flujo físico de unidades (plan de cantidades). 2-Calcular las unidades de producción equivalente (plan de producción equivalente). 3-Acumular los costos, totales y por unidad, que van a contabilizarse por departamento (plan de costos por contabilizar). 4-Asignar los costos acumulados a las unidades transferidas o todavía en proceso (plan de costos contabilizados).