1. ¿Qué es una organización?
1.1. Las organizaciones son sistemas administrativos creados para lograr metas u objetivos con el apoyo de las propias personas, o con apoyo del talento humano, los recursos disponibles, entre otras.
2. Tipos de organización
2.1. Los tipos de organización son formal e informal las cuales consisten en:
2.1.1. Organización formal
2.1.1.1. Sistema de labores bien definidos en el que cada quien tiene autoridad y obligaciones definidas
2.1.1.2. Estructura arbitraria a la que el individuo tiene que ajustarse
2.1.1.3. Límites definidos de las actividades de las personas
2.1.1.4. El trabajador no puede ver ni el comienzo ni el final del trabajo que realiza
2.1.1.5. El trabajador no puede determinar cual es su parte de la actividad general
2.1.1.6. El coordinador se establece de acuerdo con una pauta prescrita
2.1.2. Organización informal
2.1.2.1. Las personas trabajan juntas debido a sus gustos y desagrados personales
2.1.2.2. Los agrupamientos informales pueden salvar los límites de las unidades de la organización
2.1.2.3. Existirán las organizaciones y los grupos informales, cualquiera que sea la pauta formal que deja de reconocer y disponiendo lo necesario para el funcionamiento efectivo de estos grupos pierde eficacia
3. ¿Cuál es la naturaleza de las organizaciones?
3.1. La naturaleza de las organizaciones radica principalmente en las actividades que realiza como organismo para ubicarse en la sociedad, y se refiere al modo de interactuar entre sus grupos de trabajo, así como la cultura que practica y los procesos organizacionales que forma desde su creación.
4. ¿Cuáles son los elementos principales de las organizaciones?
4.1. Como se sabe, las organizaciones constan de 8 elementos que las caracterizan las cuales son:
4.1.1. - Un grupo de personas
4.1.2. - Relativa permanencia o existencia ininterrumpida
4.1.3. - Una caracteristica comun de la sociedad moderna
4.1.4. - Orientación en un fin o meta común
4.1.5. - Actividades y responsabilidades diferenciadas
4.1.6. - Jerarquía de autoridad
4.1.7. - Coordinaciones relacionadas deseadas
4.1.8. - Interacción con el medio ambiente