INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES

1. ORIGEN

1.1. Las primeras investigaciones se dieron en Inglaterra durante la primera guerra mundial.

1.2. El crecimiento de las organizaciones daba lugar a las dificultades para asignar recursos.

1.3. Se hicieron los primeros intentos para aplicar el método científico en la administración de empresas.

1.4. La evolución de las computadoras fue de gran ayuda para el desarrollo de la investigación de operaciones.

1.5. Se desarrollo el método simple

2. FACTORES

2.1. La investigación de operaciones tuvo gran éxito en las actividades bélicas.

2.2. Jhon Dantzing en 1947 desarrollo el método simplex para resolver problemas de programación lineal.

2.3. Desarollos notables en programación dinamica,lineas de espera y teorias de investarios.

2.4. Revolución de las computadoras .

3. CONCEPTO

3.1. Es la ciencia de la toma de decisiones.

3.2. Aspira a determinar el curso de acción de un problema de decisión con la restricción de recursos limitados.

3.3. La investigación de operaciones es la aplicación, por grupos interdisciplinarios, del método científico a problemas de control de las organizaciones o sistemas (hombre-maquina) a fin de que se produzcan soluciones que mejor sirvan a todos los objetivos de la organización.

4. CARACTERISTICAS

4.1. *Para la toma de decisiones utiliza el método científico. *Aplica el método matemático *Adopta el punto de vista organizacional. *Intenta obtener una mejor solución o una solución optima. *En la investigación de operaciones es necesario emplear el enfoque de quipo o de interdisciplinaridad.

4.2. El método matemático es la descripción matemática (mediante símbolos y expresiones matemáticas) de una situación o fenómeno real.

4.3. OPTIMIZACIÓN: determinar la mejor manera de como cubrir los objetivos de acuerdo a los recursos disponibles.

4.3.1. ABC de la optimización.

4.3.1.1. A. Que puedes decidir? Variables de decisión. B.¿Qué quiere decir "mejor"' función de los objetivos. C. ¿Qué restricciones limitan las decisiones? diferentes restricciones.