Proceso Administrativo de Redes

1. Las etapas del proceso administrativo, planeación, organización, dirección y control, resultan de la mayor importancia para la empresa. Cada una de ellas se interrelaciona con las demás, conformando así un engranaje continuo que posibilita el establecimiento de objetivos y su logro mediante el empleo óptimo de los recursos disponibles.

1.1. En primer término, las fases son dos, a saber: fase mecánica o estructural y fase dinámica u operacional. En estas dos fases encontramos las 4 etapas del proceso administrativo de redes

1.1.1. Mecánica o Estructural

1.1.1.1. Planificación

1.1.1.1.1. La planificación del proceso administrativo es la parte del proceso donde se establecen los objetivos o las metas a alcanzar a corto, mediano y largo plazo. También se establecen las estrategias más idóneas para alcanzar esos objetivos y se construye un plan donde se clarifique las actividades a realizar, los recursos materiales que se necesitan y el perfil o las competencias de las personas más idóneas para realizar cada actividad.

1.1.1.2. Organización.

1.1.1.2.1. Le da vida a aquellos detalles que se han planificado dentro del proceso administrativo, estructurando mejor cada actividad, asignando los recursos que se necesitan y seleccionando las personas con las competencias requeridas para cumplirlas actividades asignadas.

1.1.2. Dinámica u Operacional

1.1.2.1. Dirección

1.1.2.1.1. Es la fase de ejecución de lo coordinado donde se necesita un gerente que motive, comunique y supervise las actividades planeadas y coordinadas

1.1.2.2. Control

1.1.2.2.1. Es la fase del proceso administrativo de una organización donde se busca medir los resultados obtenidos con la finalidad de mejorar aquello que sea necesario y asegurar que el proceso vuelva a comenzar desde una planeación más inteligente que la anterior.