1. Es un conjunto de operaciones y estrategias que una empresa debe poner en marcha para llevar sus mercancías con eficiencia hasta el cliente final asegurado asegurando que el negocio genera un beneficio económico y distribuyendo su producto hasta el consumidor final.
2. Importancia
2.1. Radica en la capacidad que tiene una empresa en cumplir con la entrega de mercancía o servicios que solicitan dentro de un margen aceptable, asegura que los productos o servicios reporten beneficio al entidad y un elemento importante es la gestión de los recursos para abarcar costos.
3. Funciones
3.1. Conforma todas las operaciones en un único sistema
3.2. Supervisar
3.3. Mejorar procesos
3.4. Transformar operaciones
3.5. Optimizar el tiempo
3.6. Establecer procesos óptimos
3.7. Ofrecer la mejor calidad posible de productos y servicios
3.8. Aprovechamiento de los recursos
3.9. Adaptarse a los cambios tecnológicos
4. Factores
4.1. Red de distribución
4.2. Planificación de la producción
4.3. Control de inventarios
4.4. Cross docking
4.5. Transporte
4.6. Problemas de empaque
4.7. Entrega de mercancías en la hora acordada
4.8. Preparación de pedidos
5. Características
5.1. Escoger la ruta de transporte que convenga más
5.2. El envase del empaque: el material para proteger la mercancía
5.3. Almacenaje, orden Y clasificación
6. Va a ser en la administración logística
6.1. Debe tener como va a ser la rapidez
6.2. Un control riguroso en lo que respecta a cantidad y ubicaciones en cada parte del proceso productivo
